第7章组织变革与发展.pptVIP

下载本文档

4
0
约小于1千字
约 33页
2017-04-20 发布于四川
举报
版权申诉

第7章组织变革与发展.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第7章组织变革与发展

第七章组织的变革与发展;网络经济时代面临的两大趋势;技术创新是企业适应当前和未来挑战的必具条件;1、创建学习型组织：学习是组织维持的基本条件 2、激发组织创新：新型组织结构员工创新——工作生活质量目的在于：提高应变能力，达到结构的有机化部门沟通的密切性;学习型组织;学习型组织的前提 ;第一项修炼：自我超越（Personal Mastery） ;了解我自己;第一项修练：自我超越;第二项修炼：改善心智模式（Improving Mental Models）;招聘广告设计师;汽车行业的心智模型;第二项修练：改善心智模式;第三项修炼：建立共同愿景（Building Shared Vision） ;第三项修练：建立共同愿景;第四项修炼：团体学习;;第四项修练：团体学习;第五项修炼：系统思考（Systems Thinking） ;第五项修炼：系统思考;第五项修练：系统思维;航空公司的经营游戏;学习型组织的特征 ;工作生活质量（QWL）;1. 劳动报酬 2. 福利 3. 工作的安全性 4. 灵活的工作时间 5. 工作紧张程度 6. 参与决策的程度 7. 工作的民主性 8. 利润分享;新型组织;虚拟组织;无边界组织;女性化组织;再造企业;我们进行跨文化研究，对我国改革开放，建设社会主义市场经济有何重要作用？;思考题二：谈谈管理者研究和应用组织行为学的意义和作用。;思考题二：谈谈研究和应用组织行为学的意义和作用。