2011年安全生产年度小结[改].docVIP

安全高于一切 责任重于泰山 转眼2011年即将过去在上级各级主管部门、各级领导的支持和正确领导下，始终坚持把安全成产放在第一，明确目标、健全制度、管理到位，并确保人员落实、资金落实、整改落实，安全生产成效显著，到目前为止无安全事故发生，实现了安全生产形势的平稳态势。现把2011年安全生产工作总结如下： 一、所做的一些工作和取得的成效 1、各项手续、组织机构完善，安全责任制目标明确。 年初我公司即调整成立了安全领导小组，指导和负责整个的项目的安全生产工作，各施工单位也成立了相应的安全领导小组，并以项目经理挂帅，配备专职的安全管理员，从组织上保证了安全生产工作的顺利开展。同时我公司还和各施工单位签定了安全生产目标责任书，明确安全责任目标和具体的职责，公司与各科室签定安全生产目标责任书，明确工作职责，形成了规范、高效的安全生产管理网络，使安全工作做到纵向到底，横向到边，不留死角，确保项目的安全生产和文明施工。 各种规划、消防、施工许可证都完成各项手续办理，市质监站对我们项目下发了质量、安全监督通知书，将我们项目纳入了他们监管的范围，使我们的安全生产工作又增加了一道防线。 2、制定和实施安全生产规章制度、操作规程、各项预案和活动方案。 公司依据国家《安全生产法》等有关安全生产的法律法规，编制完善了《安全生产管理制度》、《安全生产会议制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《安全事故报告办法制度》等，通过完善制度以实现遵章办事、制度管人；结合铁路湖州站站前配套（一期）工程建设特点，制定了《突发事件总体应急救援预案》、《建设工程“三防”应急救援预案》等，全面提高应急救援和事故处理能力；要求监理、施工单位制定相应的安全生产规章制度、操作规程及相应的应急救援预案，明确安全生产工作职责，规范安全生产的过程管理。同时，公司根据市交通运输局、交投集团的相关规定，制定了《安全生产管理目标考核管理办法》，进一步加强安全生产工作，落实各项安全生产责任制和安全防范措施，遏制较大以上生产安全事故和防止、减少一般生产安全事故发生，确保工程建设安全顺利进行。 针对各项活动还制定了安生生产月活动方案、一打三整治活动方案、安康杯安全竞赛活动方案、安全生产大检查活动方案、安全隐患大排查实施方案。 3、坚持以日程检查、阶段性检查和专项检查相结合，加大安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿工作。 检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。 2011年全年度共开展检查35余次，其中安全大检查5次，市交通质检站检查1次、集团公司检查2次，安全巡查平均每周三次、拍摄现场施工情况照片500多张，其中五次大检查中发现隐患21处，整改21处，整改率达100%。检查情况总体情况良好，安全生产工作正在有序平稳地展开，安全生产态势平稳。 公司加强对台汛期恶劣天气的跟踪及冬季防寒保暖工作，提高防御安全事故的能力，做到安全生产警钟长鸣。将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。通过大力开展安全生产大检查，及时排除公司内部事故隐患，从而强化对工地现场、重要部位的监控，确保了全年安全生产形势的有序稳定。 由于监控到位、措施得力，成功妥善的处理好了地下通道1号出入口滑移的工程安全隐患。此外，公司保障安全生产经费的专款专用，确保安全生产投入的合理与有效。 4、加大教育培训的宣传力度。 公司定期组织召开安全生产工作会议，全年共召开安全生产专题会议13余次，及时宣传贯彻上级有关安全生产的精神，布置落实安全生产管理工作。同时，通过宣传栏、安全手册、宣传横幅等形式积极开展安全宣传教育活动，营造安全氛围。在实际施工中，严格执行岗前“三级安全教育”、工前安全技术交底和安全风险告知；认真组织参加安全活动和安全生产管理培训，使各级管理人员和监理施工人员掌握本职工作所需要的安全生产知识，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章作业，人人增强安全生产意识；将“平安工地”建设与驻地标化建设相结合，创造良好的作业环境，尽可能地防止和减少生产安全事故的发生。我公司还积极和市安全生产监督管理局联系，安全局多次来工程现场检查指导。 5、认真开展“安全生产月”和“一打三整治”活动。 （1）安全生产月活动 今年6月份，公司积极开展“安全责任，重在落实”为主题的安全生产月活动。安全生产月活动期间，公司研究制定了具体的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点，各监理施工单位积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认