沈荡2011年村建工作总结.docVIP

PAGE  PAGE 6 沈荡村建交管中心 2011年上半年工作总结 2011年开年以来，我中心在镇党委、人大、政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持，以及各村、职能中心的密切配合下，紧紧围绕 “城建靓镇的总体工作目标，深入开展建党90周年系列活动，积极配合我镇的两新工程建设，规范操作顺序，强化服务意识，注重安全管理，落实制度，明确职责，积极进取，开拓创新，认真履行各项工作职责，科学规划完善我镇的村庄规划实施工作，有效管理、严格实施，合理开发，村镇建设品位有了新的提高，下面就上半年的工作情况总结如下： 一、进一步积极配合推进我镇两新工程建设步伐 上半年，我中心继续高度重视两新工程建设，积极配合镇两新工程建设的各项工作开展，紧跟镇党委、政府的两新发展思路步伐，并给予充分的人员、技术支持，主要是： 1、加强两新工程建设工作，主要包括镇区朱家浜社区建设管理，以及阳光小区扩容区域的基础设施建设，目前朱家浜社区工期已进入尾声，正进行公寓分配阶段。而阳光小区的基础设施建设，也基本完成，待农户入区建设。 2、参与阳光小区建设规划的评审与衔接。做为阳光小区的新一轮规划建设，我中心积极配合设计部门，参与建设规划的设计全过程，结合新市镇社区建设要求，积极献计献策，提供各类参考资料与参考数据，及时跟进设计进度，并在规划建设评审中，做好相关衔接与配合工作，目前该小区的控制性详细规划已顺利通过评审，已获批，并相继办理了阳光小区安置区块（大洋路南侧15.8亩）的立项、设计方案及上报选址工作、以及阳光小区宋坡路南侧，镇东路西侧97.7亩的商住地块规划设计条件的申报等。 3、紧紧围绕党委政府的两新工程建设思路，稳步配合推进两新工程建设，开年来，中心主要人员进一步贯彻落实年初召开的全镇干部工作会议精神，配合做好两新的宣传发动工作，联系工作实际，积极下村进行整村整组搬迁政策的宣传发动，1——6月，我中心人员接受包括两新工程在内的各类咨询62人次，主动下村下组专项宣传政策25人次，并结合平时下村工作时机，主动宣传发???两新政策始终贯穿其中。3——4月，我中心又积极配合我镇的整村搬迁项目，带领房屋评估所工作人员走村下户，对有意向的农户进行房屋评估，评估总面积4988平方米，评估总金额163万余元，目前横泾六组大部分已评估完成。 4、加强两新工程建设中施工队伍的管理。年初与我镇的泥工匠队伍签订安全质量目标管理责任书16份，召开专题会议一次，组织业务培训一次，进一步细化开工前各项手续办理，不定期开展巡查5次，提出整改意见15条次，整改验收也随之落实。 二、加大基础设施投入力度，切实推进我镇新农村建设步伐 按照城乡经济社会发展一体化新格局的总体目标，以及省级中心城镇建设总体要求，我镇进一步加大镇村基础设施建设投入，加强对镇区主要 基础设施的建设与修铸，进一步加强维护与保养，以及安全管理，严格对工程施工安全及工程质量进行监督，使城镇建设功能进一步得到了完善。 1、加强集镇、农村基础设施建设力度，紧抓“安全、质量、廉政”三条主线不放松。 道路桥梁建设方面：上报到发改局进行立项，经批准立项的交通项目为：改建民间桥梁4座，道路大中修工程计划5.149公里。其中列入改建的桥梁总跨径90米，总投资预计500万元左右，目前新丰村的桥梁，以及万胜村的道路均已完成招标工作，进入施工前期准备阶段。 集镇市政建设方面：上半年，共投资金额10万余元用于集镇市镇建设，主要是海盐光泰照明厂门口的道路修补和沈荡沈家弄道路硬化，共涉及面积400多平方，另外对集镇窨井进行清理养护，共清理窨井30余只，新增窨井5只。 工程建设的同时，我们始终抓好工程项目建设过程中各个环节的管理， 一是质量上的管理，我们以质量管理为抓手，站员分工明确，责任落实，对必要的工程委托监理公司进行全面监理，并经常性对工程的质量、进度、工期进行监督，发现施工不规范和不符合要求的立即指出，并通知项目负责人，及时进行整改，对检测不合格的分项工程严格按规范要求进行报废或拆除或返工，直至合格才能进行下一道施工工序；二是工程现场的安全管理，在每个工程的施工过程中，要求施工单位加强安全生产和交通安全意识，工程进场开工时，要求并落实安装好警示灯、警示牌和设置障碍等安全设置，经常性的做好临时便桥、临时过道的加固和平整等日常维护工作，确保过往行人、车辆的通行安全。对施工用电和其它安全生产也提出的相应的规定要求，并签定了安全生产合同，平时加强检查力度，对存在的安全隐患立即提出当场整改。三是廉政建设，廉政建设是保证工程质量的重要保障，开工前与施工单位、监理单位三方签定了工程建设廉政合同，涉及廉政方面的细节对全站人员都作了规定。开年以来，在工程建设中，没有出现一起质量事故和安全事故，没有出现一起违纪、违规、违法行为。 2、畅