案例分析-金光华广场.pptVIP

深圳金光华广场 ;【提要】;地理位置: 金光华广场位于深圳市人民南路，与深圳地铁一号线国贸站相连，在整个罗湖商业街区处于核心位置，是深圳市重大建设项目之一。此项目占地1.8万㎡，建筑面积12万㎡，楼高45m，由地下3层与地上8层的主体建筑及一个8500多㎡前广场组成，总投资逾15亿元。作为深圳首家地铁无缝 接口商场，业主将其定 位为与国际高级商业中 心接轨的大型现代 Shopping　Mall，建成后 成为深圳最大的单体零 售商业建筑，也是引领 购物时尚的“未来的购物 体验馆”。 ;发展商 ;项目概况描述 金光华广场定位为大都会体验式购物中心，占地面积1.8万平方米，总投资额15亿元，楼高45米，创国内商场层高之最，地下３层，地上８层，总营业面积达12万平方米，拥有占地10000平方米的罗湖之心文化广场，可谓商业的巨无霸。 ;地铁上盖大型 零售商业建?? ;电梯配套 18部“太空穿梭”电梯、60部自动扶梯，带给人们购物的便利。;日光、月光、星光三座主题天井，“心际空间”室内巨型雕塑，８个主题中庭，构成了金光华广场动态魅力的精髓，也显示了国际化购物广场的气魄。;【建筑规划】;外部休憩空间 消费者可在商场购物，在广场游戏，在悬空的“心际空间”小憩，看时装表演，欣赏骑楼建筑。 ;集购物、观光、娱乐、餐饮、 休闲于一体，成为南中国最 具现代含义的商业中心。 ;规划 理念;多媒体系统 100平方巨幅LED， 百台LCD构成 专业网站、VIP杂志， 充分展示形象，提高认知度。;物流;资金流;客流; 功能上集“购物、美食、休闲、娱乐、观光、地铁”于一体，室内空间规划合理，是南中国最具现代含义的商业中心之一。 在金光华广场的业态中，中高档百货占39％，餐饮休闲娱乐占30％。　 ;分 布示意图;功 能 空 间;地上八层核心布局;局部 装饰; 六、案例总结分析 ; 项目开发; 项目开发;;;导致目标客户定位过窄 使其开业后一直没有形成主力客流 ;;;建筑规划形态的问题;;;;;;;; 可视性差、位置不当、内容混乱、 用材用料档次底、无品味;NEW MALL的使命： 做亚洲商业地产咨询行业的领跑者 NEW MALL的宗旨： 专业、严谨、顾客利益至上 NEW MALL的理念： 实践 博学 创新 NEW MALL的习惯： 尊重知识、尊重人材 张扬个性、倡导合作 ;新摩尔商业策划观点 掘万千商业价值 创一流管理品牌;?中日韩三国专家构成业态设计的黄金搭档； 业态设计先行，再进行规划设计和招商工作； 零售、餐饮、娱乐产业经营遵循黄金比例； 核心主力店先行，辅助店随后的原则；吸引人气较多 业态先行，零售购物项目优先，辅助项目配套原则； 租赁经营采用放水养鱼的原则； 购物中心的商品选择须力争选择“主流商品” 。 ;商业系统; 谢 谢