生产管理者如何制定工作计划.docxVIP

单选题 1. 生产主管要做好工作计划，关于工作计划的理解，表述错误的是： √ A 必须要制定工作计划 B 计划不如变化，制定计划没有实用价值 C 计划是用来参考、应变和调整的 D 参考计划，依据实际调整方案 正确答案： B 2. 生产主管要对工作进行分类，其中应该优先考虑的类型是： √ A 轻但急的工作 B 重且急的工作 C 轻且缓的工作 D 重但缓的工作 正确答案： B 3. 在实际工作中，无效工作主要分为四类，其中不包括的是： √ A 过度生理需求 B 例行工作 C 善后救火工作 D 可授权的工作 正确答案： B 4. 作为管理者，想要提升工作效率，首先需要做的是： × A 把工作标准化 B 消除不均衡损失 C 消除无效工作 D 安排好工作 正确答案： C 5. 管理者在制定计划的过程中，方式和方法往往来自于： × A 目的 B 经验 C 领导决策 D 学习 正确答案： A 6. 在5W2H中管理工作中，不属于who包含的范畴是： √ A 唯一主办者 B 协办者 C 相关者 D 时间控制者 正确答案： D 7. 对于生产型的企业来说，生产主管的主要作用是: √ A 提升单位或者部门的绩效 B 做相关的固定工作 C 制定生产决策 D 协调各部门 正确答案： A 8. How much，指的是效益分析、成果评估，效益