第4章企业经济行为分析.pptVIP

第四章 企业经济行为分析;教学要求;;一、企业及其类型;2.从不同角度划分企业类型; 古典企业和现代企业形式 ; 3.企业的基本特征; 3.企业的基本特征; 三、企业制度及其变迁;构成企业制度的三项基本内容; 2.企业制度划分的类型;（二）企业制度的变迁; 业主制企业; 业主制企业的优点和缺陷;合伙制企业：一般有两个以上个人或企业主共同出资、共同经营、共同所有并承担无限责任的企业。 优点： ①比业主制企业的资金来源和信用能力增强了； ②合伙人对企业的债务负有无限连带责任，因此对全体合伙人的经营激励较为明显； 缺陷： ①资产规模仍受到一定限制； ②所有决策都要经合伙人全体一致同意，容易造成决策的延误，降低管理效率； ③稳定性较差； ④无限连带责任增大了投资者的风险。; 公司制企业;实现了股东所有权与法人财产权的分离 实行有限责任制度 有利于大规模广泛地筹集资本 具有独立的生命（公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性） 公司治理具有规范性 ;现代公司是企业制度的创新;现代企业与古典企业的区别; 2. 企业组织结构的变迁 ;公司组织结构类型;公司组织结构;H型（控股结构）; M型结构;U型、H型、M型企业内部交易协调机制的不同 ;;一、传统体制下国有企业管理体制的特点;二、传统国有企业管理体制的弊端;二、传统国有企业管理体制的弊端;三、计划经济体制下的企业行为;;一、国有企业改革的基本历程; 国有企业改革历程;1992年后国有企业改革进入制度创新阶段;二、国有企业改革方向是建立现代企业制度;（一）现代企业制度的涵义与特征; 产权清晰 ; 责权明确 ;政企分开 ;管理科学 ; (二)现代企业制度的主要内容; 1.公司法人制度; 公司法人制度;2.有限责任制度;2.有限责任制度出现的重要意义; 3.公司法人治理结构;（1）公司的组织机构的组成和职责;公司的组织机构的组成和职责;公司的组织机构的组成和职责;（2）公司治理结构的分权—制衡三方面关系; 股东会、董事会、经理层之间的分权—制衡关系; 股东会、董事会、经理层之间的 分权—制衡关系;4.公司制具有三个特点 ;公司制具有三个特点; 公司制具有三个特点;5.公司的主要类型——有限责任公司和股份有限公司异同;有限责任公司和股份有限公司的区别;国有企业改革的成效;三、社会主义市场经济体制初步建立下的企业行为特征