创业基本功与精益创业方法论.docxVIP

第一章测验 1什么类型的项目不适合寻求风险投资？ ?A. 资金充足的项目 ?B. 自盈利且运转良好的项目br / ?C. 前景光明的项目 ?D. 团队成员足够多的项目 2 多选?成功创业者的共同特质： ?A. 前瞻性br / ?B. 意志力br / ?C. 凝聚力br / ?D. 理性思考的能力br / 3 多选?没经验的创业者提高成功率的方法有： ?A. 选择创新模式 ?B. 准备充足的资金 ?C. 不怕失败 ?D. 与有经验者合作 4 多选?理性应对失败应该做到： ?A. 调整好心态? ?B. 对未来做好充分的心理准备 ?C. 一个人躲起来发泄 ?D. 面对失败时理性从容 5 多选?正确的创业心态首先要做到： ?A. 认清自己是否适合创业 ?B. 对自身进行冷静理性的评估 ?C. 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练 ?D. 倾家荡产也要创业 第二章测验? 1? 产品初期吸引精准用户的基本手段包括 ?A.?借助大平台 ?B.?使用具有创意的推广方式 ?C.?针对目标用户选择有效的沟通方式 ?D.? 花钱买用户 2 多选?企业的不同阶段需要设定的不同目标包括 ?A. 战术目标 ?B. 经济目标 ?C. 愿景目标 ?D. 战略目标 第三章测验? 1 合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是： ?A. 对等的 ?B. 不对等的 2 单选?公司初创期，创始人和CEO最好由： ?A. 同一个人担任 ?B. 不同人担任 3 多选?董事会必须披露的内容包括： ?A. 经营细节 ?B. 财务数据 ?C. 重大发展战略 4 单选?监管机制更适用于： ?A. 初创公司 ?B. 较为成熟的大型公司 5 单选?根据统计学规律，创始人为 __________ 人时，初创公司成功概率较大？ ?A. 1 ?B. 2 ?C. 3个及以上 6 单选?创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？ ?A. 需要 ?B. 不需要 7 单选?期权有投票权吗？ ?A. 有 ?B. 没有 8 单选?两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策与未来发展？ ?A. 5:5 ?B. 3:7 9 单选?公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜？ ?A. 初创期 ?B. B轮融资后 10 单选?对公司前景的宣传应重点面向 ?A. 公司外部人员 ?B. 公司内部人员 ?第四章测验? 1把事情做极致三法则： ?A. 找对人 ?B. 做对事 ?C. 执行力强 ?D. 人心齐 2 多选?可以全力以赴去做的事情有以下特点： ?A. 热门行业 ?B. 行业够大 ?C. 痛点清晰 ?D. 巨头不愿查收 3 单选?创业公司选择起步点取决于： ?A. 人口密集度br / ?B. 人均收入水平br / ?C. 核心竞争力br / ?D. 竞争对手少br / 4 多选?创业公司选择合适人选必备特质包括： ?A. 无怨无悔加班 ?B. 相信公司正在致力的方向 ?C. 与创始人能力互补 ?D. 不在乎收入 5 多选?当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式： ?A. 短 ?B. 平 ?C. 快 ?D. 轻 6 多选?玩儿转资源的核心要素： ?A. 资源多br / ?B. 竞争对手少 ?C. 痛者众多 ?D. 痛点集中 7 多选?关于竞争对手的两个重要： ?A. 反思自己比分析竞争对手重要 ?B. 分析用户比分析竞争对手重要 ?C. 打败竞争对手比做出优秀产品重要 ?D. 严密检测竞争对手的一举一动最重要 8 多选?培养高执行力团队的管理方式有: ?A. 设定目标 ?B. 找到最优路径 ?C. 调用资源 ?D. 给足股票 9 多选?团队执行力低的主要原因： ?A. 没给足报酬br / ?B. 没找对人br / ?C. 创始人没管理好br / ?D. 目标和执行路径设定不清晰br / 10 多选?激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括： ?A. 给予充分成长空间 ?B. 开足够高的工资 ?C. 创造宽松的工作环境 ?D. 更加开放的管理方式 第五章测验 1创业者应该如何选择投资人： ?A. 选择战略投资人 ?B. 选择财务投资人 ?C. 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人br / ?D. 早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人br / 2 多选?创业者与投资人沟通的核心要素包括： ?A. 认清彼此是生意上的互利合作 ?B. 一切听从投资人的意见 ?C. 不要迎合投资人 ?D. 不要否定投资人 3 单选?公司是否融资、采取什么方式融资取决于： ?A. 公司的员工数量 ?B. 公司是否准备上市 ?C. 公司注册所在地 ?D. 公司业务发展的形态和阶段 4 单选?创业者对估值的认同度取决于： ?A. 价格的高低 ?B. 投资人的