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论公立医院成本精细化管理的政策和建议 余人山 ?焙Ｊ腥嗣褚皆???? 【摘要】 目前，成本精细化管理不仅应用于企业，而且还应用于很多行政事业单位中。本文就公立医院成本精 细化管理进行了讨论，文章首先探讨了公立医院成本精细化管理的现实意义，然后指出了我国公立医院成本精 细化管理所存在的不足，最后针对这些不足之处提出了一些建议，以便于公立医院成本精细化管理工作能够顺 利开展。 【关键词】公立医院成本精细化管理 一、公立医院成本精细化管理的现实意义 着一定的差异，在对患者进行诊断过程中所需检查等工作量耗 l???????????????? 时不同，而且患者本身临床表现各不相同。此外，临床路径的 对于公立医院来说受医保筹资总量的提高直接影响了其医 推广难度很大，病种覆盖面过窄，导致成本核算难度大，难以 疗收入，间接导致医疗行业竞争日益激烈。要想与市场发展相 实现其成本精细化管理。 适应，在这个竞争激烈的市场中赢得一席之地就必须提高自身 三、关于公立医院成本精细化管理的一些建议 管理水平，实现公立医院成本精细化管理能够提高医院资金使 l?????????????????????????????????? 用效率，杜绝浪费，促进其市场竞争力提高。 公立医院应当进一步完善自身成本管理基础工作，建立健 2?????????????????? 全相关规章制度。首先，医院财务部门应当对各个部门实际情 公立医院实现成本精细化管理后定期对自身成本进行核查， 况进行了解，对各项资产建立完善明细账目，根据医院运营情 在成本核算检查过程中可以间接地提高各个部门的工作积极性， 况定期进行资产核查；其次，医院应当将一些不相容岗位进行 进而促进其管理水平的提高。这样不仅能够保证自身的公益性 分离，以便出现问题能够及时落实到个人，为公立医院实现成 和福利性，而且还能使医疗服务成本降低，优化公立医院运行 本管理精细化奠定坚实的基础；最后，医院应当规范自身财务 机制，保证医院稳健发展。 管理机构：既可以考虑采取对经济管理部门和财务进行合并的 3????????????????????????????????????????????????形式，由财务部统一对成本核算和财务工作进行管理，积极协 在新医改的大背景下，政府相关部门针对医院的运营隋况出