论物流企业营销成本的优化与控制.pdfVIP

２０15 年第 12 期 经济研究导刊 Ｎｏ．12，２０15 总第 266 期 ＥＣＯＮＯＭＩＣ ＲＥＳＥＡＲＣＨ ＧＵＩＤＥ Ｓｅｒｉａｌ Ｎｏ．266 论物流企业营销成本的优化与控制 张 博 文 1，2 （1.黑龙江科技大学，哈尔滨 150028；2.黑龙江省邮政速递物流有限公司，哈尔滨 150028） 摘 要：对于企业而言，不论是对市场竞争的适应还是对客户关系的维护，都需要大量的物流成本作为保障性资 源。而我国现代物流的主流形式仍然是物流企业，因此，优化和控制好营销成本，对于整个物流企业的发展及运营效益 的提高都至关重要。就目前我国物流企业营销成本的控制中存在的问题进行??细论述，并针对如何优化物流企业的营 销成本提出切实可行的对策。 关键词：物流企业；营销成本；优化控制 中图分类号：F252 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）12-0143-03 半，无法到达预期的效果。 引言 （二）物流企业规模偏小，无法通过实现规模效应降低营 古往今来，生产力和劳动力都是企业获得运营利润最主 销成本 要的来源。 而对于现代企业，物流成本对其经济利润的影响 物流业是近年来随着市场经济的发展而逐渐兴起的复 越来越重大，已经逐渐发展成为继前两种要素之后的第三种 合型服务产业。 虽然物流行业在较短的时间内就获得了非常 利润源泉。 物流水平的高低是衡量企业是否具有强大的潜在 迅速和可观的发展，但是绝大多数的物流企业仍处于粗放式 发展能力的最直接因素，是判断企业的市场竞争力高低的重 的经营阶段，这些物流企业的发展模式仍然停滞在以数量的 要标准，也是评价企业营销活动是否能达到预期目标的极其 扩张为主。 加之入口门槛较低、监管不集中以及科技含量不 重要的评判指标。 物流活动与企业的营销策略息息相关、相 高等众多不利影响因素，物流企业的市场竞争力和综合物流 辅相成。 作为物流企业，尤其要重视对自身营销成本的控制 实力根本无法提高，进而导致物流企业的营销无法实现规模 和优化。 只有这样，才能真正让物流企业获得更多的经济效 效应，先进的物流系统无用武之地，企业的营销成本也只能 益和更大的发展规模，才能极大地提升其市场竞争力，让物 居高不下。 流企业在当前激烈的市场竞争中立于不败之地。 文章就目前 （三）物流企业对营销成本的管理方法欠佳 我国物流企业营销成本的控制中存在的问题进行了详细 1.过分追求营销成本最小化，背离了物流企业的发展初衷 论述，并针对如何优化物流企业的营销成本提出了切实可行 目前，我国大部分物流企业对营销成本的管理