营销职业经理人的素质和能力.pptVIP

营销职业经理人的素质能力论;本课程的目的意义和要求;职业与大学学习的关系;营销职业经理的素质能力 ;本课程的主要内容;本课程的主要内容;（一）什么是营销职业经理人？ 营销职业经理是以企业营销与管理为职业的社会阶层，他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。 职业经理具备较高的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。;（二）什么是经理人？（企业管理者）;本课程的主要内容;二、传统企业管理者（经理人）和职业经理人在素质上的差异;传统企业管理者和职业经理人素质对比之一——个人特征;传统企业管理者和职业经理人素质对比之二——角色定位;传统企业管理者和职业经理人素质对比之三——职业精神;传统企业管理者和职业经理人素质对比之四——职业训练;传统企业管理者和职业经理人素质对比之五——管理手段;传统企业管理者和职业经理人素质对比之六——决策特点;传统企业管理者和职业经理人素质对比之七——工作风格;传统企业管理者和职业经理人素质对比之八——经营哲学;本课程的主要内容;三、职业经理人的工作目标（MONEY）;方向(Orientation);组织(Networking);教育(Education) ; 职业经理人如何用人 ？;产出(Yield);本课程的主要内容;·（一） 职业经理人的职业化能力;（二）营销职业经理的素质能力 ; 定位（明确目标，准确定位） ;1.目标 (定位) ——就是一个地区、部门和个人在设定的时间内期望达到的成就和结果. 指某项规划决策、研究工作等努力的方向和要求达到的目的； 也就是确定地区、部门和个人的发展方向、发展目标。; 目标就像建一座金字塔，分成许多不同种类，终极目标、长期目标（战略）、中期目标、短期目标（策略、战术）、小目标，这么多的目标并非处于同一个位置上，它们的关系就像一座金字塔。;2、战略目标：未来五到十年或更常时间的发展规划、设计、谋划.大思路，长远发展目标。（包括地区、部门、企业的发展目标以及个人的发展目标。） 在座的每一位都应该确定一个自己的战略目标.; 二者相辅相成、相互制约、相互促进。 没有战略目标就会成为盲人摸象，使战术目标失去了方， 必然导致短期行为。高瞻远瞩; 5．如何定位(确定单位和自己的目标);6 案 例;蒙牛十年;蒙牛十年;综合素质 ; ;案例 中国的未来之路 世界博览 邵振玮 ;★中国经济发展中的深层次问题田国强 上海财经大学经济学院 ?;因此，中国经济需要从“道、势、术”三个方面进行综合治理。 “道”即基本原则、客观规律、正义，必须遵循； “势”即指环境、大势、气势、优势； “术”即实施的具体方式、方法。 中国经济改革首先要遵循现代市场经济基本客观规律，这是大 原则，同时也要考虑国内外现实发展环境，善于取势、借势、 树势，在以上两点的基础上还要注意经济短期治理的方式方法。 中国经济需要标本兼治，短期热点难点问题处理不好，可能使 长期深层根本问题恶化；忽视长期深层根本问题，可能使短期 热点难点问题的解决形成新的藩篱。 所以，应该理性看待经济增长，不能为了短期的保增长目 标，延宕深层次经济结构调整和发展方式转变的机会，应该在 经济基本恢复常态的情况下，认清和解决中国经济面临的长期 深层次根本问题。;中国经济发展中的深层次问题;案例 中国经济结构调整的战略选择;《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》;突出主题主线：中国“十二五”时期的宏观经济政策导向——在中国发展高层论坛2011年会上的演讲国家发展改革委主任?? 张 平;一是扩大国内需求，促进经济平稳较快发展。 二是增强创新能力，加快经济结构战略性调整。 三是保障改善民生，建立健全基本公共服务体系。 四是坚持绿色发展，建设资源节约型、环境友好型社会。 五是深化改革开放，增强经济社会发展的动力和活力。 ;中共十七届五中全会公报;全会全面分析了当前形势和任务，强调经过全党全国共同努力，国民经济继续朝着宏观调控的预期方向发展，各项事业取得新的成绩，社会大局保持稳定。 全党必须增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识； 抓住机遇而不可丧失机遇，坚持聚精会神搞建设、一心一意谋发展； 增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性，大力发扬真抓实干精神； 把党和人民赋予的职责看得比泰山还重，紧紧依靠广大人民群众，以党同人民更加坚强的团结战胜前进道路上的一切艰难险阻，扎扎实实做好改革发展稳定各项工作，努力实现今年经济社会发展预期目标。 ;全会强调，在当代中国，坚持发展是硬道理的本质要求，就是坚持科学发展。 更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重保障和改善