如何体面辞退员工选编.pptVIP

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  • 2017-04-22 发布于湖北
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如何体面辞退员工选编

如何体面辞退员工与辞退面谈技巧;大纲:;被辞退员工的标准;企业辞退员工的标准;辞退员工管理的原则;何谓明亮?;何谓圆滑?;何谓坚硬?;辞退员工前应考虑的因素;辞退员工的成本;一、遣散成本;二、替换成本;三、怠工成本;四、机会成本;辞退员工前的准备工作;辞退的原则;心 理 测 试;体面辞退员工的方法;辞退后的员工关系管理;? 对技术人员的辞退管理 ? 对销售人员的辞退管理 ? 对财务人员的辞退管理;辞退员工关系管理的意义;利用EQ技巧进行辞退员工管理;EQ的构成因素;辞退员工时的组织意识;辞退员工时的换位意识;部门负责人应有的职称;被辞退员工的心理需求;被辞退员工的需求管理;工作中最重要的因素测试;辞退员工面谈的三个阶段;辞退员工面谈技巧;辞退面谈前的准备;辞退面谈步骤;二、从行为中洞察员工心态;三、自我防范意识;四、顺应员工心理,满足员工心理要求和合理的物质要求;五、给予有针对性的职业指导;六、真诚感谢员工曾经的付出;七、圆满结束;课程回顾

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