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- 2017-04-21 发布于广东
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奖励与处罚制度
(一)、编制目的
为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,消灭事故隐患,确保安全无事故,对安全先进进行表彰,对违反安全规程和管理办法的人员进行处罚,特制定本管理制度。
(二)、适用范围
本制度适用于中铁十七局集团平凉(华亭)至天水PTKZ~2合同段项目经理部所有安全奖励与处罚管理。
(三)、管理机构
项目部成立以项目经理任组长,项目书记、总工、安全总监任副组长,项目副职领导、各部门负责人及各分工区经理为组员的安全奖励和处罚管理机构,其领导小组人员如下:
组 长:刘军
副 组 长:罗晓华 胡正新 毕晓东 王国平 张苍壁 刘邓军 田子祥
组 员:徐军辉 杨雷 王国芳 郭朋 谢强 张涛 魏伟 徐红丽 靳传林 梁文光 郭海川
(四)、具体内容
项目经理部建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理部设安全生产奖励基金,基金专款专用,奖励基金从总投资中提取3‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成,对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人,依据有关奖励办法给予表彰和奖励;对造成安全事故或重大损失的,依据规定给予处罚。
一、奖励
1、安全生产包保责任奖
施工前项目经理部主管领导与各分工区经理签定《安全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理部核定,达到甘肃省公路建设管理集团有限责任公司(业主)、北京泰克华诚技术信息咨询有限公司(监理单位)和项目经理部有关要求,资料齐全,各项责任指标达到“安全生产包保责任书”中要求,将按“安全生产包保责任书”实施奖励。
2、定期检查安全奖
项目经理部每月以工区为单位进行安全检查评比,考评成绩包括两部分(平时检查40%、集中检查60%),评分标准在每次检查前根据检查内容确定。
每月以书面形式下发检查情况通报,对获得第一名的工区:(1)通报表彰;(2)给予工区20000元奖励(其中负责人5000元)。对于月考核总分低于60分的工区给予通报批评并处于20000元罚款(其中负责人5000元)。
每一季度对各工区进行安全奖励。根据当季度每月各工区和综合队检查结果进行汇总评分,给予第一名60000元(其中工区负责人8000元)。
3、突出贡献奖
对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励,由项目经理部安全领导小组研究决定。
二、处罚
1、员工伤亡事故对责任单位责任人经济处罚
对发生责任事故单位的责任人,按下列条款进行处罚:
(1)发生一次负伤5人及以上事故的,每负伤一人处以罚款1千元;
(2)发生一次重伤3人以上事故的,每重伤一人处以罚款2千元;
(3)发生一次1~2人死亡事故的,每死亡1人处以罚款5千元;
(4)发生一次3~10或以上人员死亡重大事故的,将依法移送司法部门。
对发生职工非因工死亡事故的单位,按下列条款进行经济处罚:
(1)一次死亡1~2人的,每死亡1人处以罚款1千元;
(2)一次死亡3人及以上的,每死亡1人处以罚款2千元。
发生机械设备或火灾等重大经济损失事故的,则按经济损失的5%~10%对责任单位负责人进行经济处罚或移送司法部门。
2、个人处罚
第一条 现场作业人员赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽、高处作业不挂安全带等违纪者,责任班组罚款50元/人,现场管理人员如若有以上违纪的将处以双倍罚款;一次发现工地有3个以上违纪人员,处罚责任工区500元,处罚现场专职安全员100元。
第二条 塔吊、脚手架、安全网等的搭设及模板支撑、坑壁支护、高处作业、隧道施工等没有安全技术交底,使用前未检查验收的,对专职安全员或现场技术员处以50~200元罚款,处罚工点负责人200~500,处罚安全环保部长罚款200~500。
第三条 施工现场管理混乱,材料、设备乱堆乱放, 电器设备私拉、乱接,影响安全生产、文明施工者,处罚专职安全员或现场技术人员100~300,处罚责任班组200~500元,工区技术主管、负责人500元。
第四条 存在事故隐患,接到《安全隐患处理意见书》(详见附件2)后,整改不彻底或逾期不反馈消项的,对责任班组罚款1000~2000元,工区技术主管、负责人1000~2000元。
第五条 发生轻伤事故,对事故责任班组罚款200~500元;发生重伤事故,对事故责任班组罚款1000~2000元,对工区主要领导罚款500~2000元。
第六条 发生死亡事故,对事故班组罚款1000~5000元,对工区主要领导罚款1000~5000元。
第七条 发生一般公路行车险性事故的,对担有主要责任的我单位事故当事人处以罚款1000~10000元,对事故班组罚款1000~5000元。
第八条 发生较大及以上生产安全事故或公路行车险性事故的,对担有主要的责任班组负责人或工区负责人将依法移送司法部门。
第九条 因违章施工造成地下管线破坏、通信光缆中断、道路
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