海尔集团整套培训管理体系.doc

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
海尔集团整套培训体系 控制程序文件、相关文件和培训记录对照表 序号标准要求编号程序文件名(输入)相关文件(输出)培训记录文件文件编号14.2.1总则 4.2.2确定组织需求培训管理手册条款中描述《培训实施决定书》  24.2.3确定和分析能力需求确定和分析能力控制程序与本组织主业相关的法规、规章或标准《 岗位职责书》;HRU423001F01 3 4.2.4评审能力能力评审控制程序《 岗位职责书》 《日清表》 《OEC考核台帐》HRU424001F01 HRU424001F0244.2.5确定能力差距 确定和解决能力差距控制程序 《日清表》 《OEC考核台帐》 《能力差距及培训需求说明》 HRU425001F01 54.2.6识别解决办法以弥补能力差距 64.2.7为培训需求确定说明 74.3.1总则 4.3.2确定制约条件确定制约条件控制程序《能力差距及培训需求说明》《培训制约排查表》 HRU432001F01 84.3.3培训方式和选择准则 HYPERLINK A:\培训方式和选择准则控制程序.doc 培训方式和选择准则控制程序《能力差距及培训需求说明》 《培训制约排查表》 《培训方式选择表》 HRU433001F01 9 4.3.4培训计划  HYPERLINK A:\培训计划制定控制程序.doc 培训计划制定控制程序 《培训方式选择表》《 培训课程计划》 《培训效果调查表》 《培训实施决定书》HRU434001F01 HRU434001F02 HRU434001F03 10 4.3.5选择培训提供者  HYPERLINK A:\培训提供者选择评价控制程序.doc 培训教师选择评价控制程序 《 培训课程计划》 《培训效果调查表》《教师资格审查表》 《培训合同》 《内部培训教师一览表》 《外部培训教师一览表》 《外部培训机构一览表》HRU435001F01 HRU435001F02 HRU435001F03 HRU435001F04 HRU435001F05 114.4.2.1培训前支持 4.4.2.2培训支持 4.4.2.3培训后支持培训支持控制程序《能力差距及培训需求说明》 《 培训课程计划》 《培训计划制定控制程序》《培训前简要介绍报告》 《培训支持报告》 《培训结束反馈信息报告》HRU442001F01 HRU442001F02 HRU442001F03 124.5.1总 则 4.5.2收集资料并准备评价报告培训结果评价控制程序《能力差距及培训需求说明》 《 培训课程计划》《培训结果评价报告》 《 培训效果考核表》HRU452001F01 HRU452001F02135.1总则 5.2培训过程的确认培训过程监督改进控制程序《培训结果评价报告》《纠偏通知单》 1282201F02   七、海尔集团组织结构图 海尔集团公司 质量检测公司 职能中心 推进本部 产品事业部 职能中心包括:人力中心 冰箱产品事业部包括:冰箱事业部 冷柜事业部 文化中心 海外事业部 电热事业部 规划中心 特种冰箱事业部 洗碗机事业部 法律中心 空调事业部 海尔开利公司 安保中心 三菱海尔 海梅事业部 商用空调事业部 模具事业部 推进本部包括:商流推进本部 洗衣机事业部 住设事业部 海外推进本部 电子事业部 海尔CCT公司 物流推进本部 中试事业部 生物事业部 资金流推进本部 特种钢板事业部 旅游事业部 研

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档