第1章节工程定额原理概论.pptVIP

绪论（补充）;1.1建设项目及建设程序;建设项目;单项工程;单位工程(土建);分部工程(砖石);分项工程(清水墙）;1.1.4 建设项目的建设程序;建设程序示意图;建筑工程有哪些参建单位 建设单位：业主、发包人。指建设工程项目的投资主体或投资者，它也是建设项目管理的主体。 设计单位：建设单位在项目实施前所委托的为建设单位的建设项目进行总体设计的单位。具体设计的深度要根据双方所签合同内容确定。 勘察单位：是指已通过建设行政主管部门的资质审查，从事工程测量、水文地质和岩土工程等工作的单位。 监理单位：建设单位在项目实施中所委托的对建设单位的建设项目所涉及到的施工、质量、预算、资料等等一系列的内容进行监管的单位。具体监管理深度要双方所签合同内容确定。 施工单位：指建筑工程的总承包单位或分包单位、劳务分包单位，一般只负责建设工程的施工和工程质量。具体施工内容要根据双方所签合同内容确定。 ;其他服务单位; 上级主管单位 建设局 建设管理科 报建 开工审批 施工企业资质管理等 检测中心 施工材料检测 质量及安全监督站 施工及安全监督 定额站 定额解释 信息价制定与公布 档案室 竣工等材料存档 招投标管理办公室 招投标管理及公示 ; 上级主管单位 规划局 用地规划管理处 承担建设工程项目建设用地规划条件函、建设项目选址意见书、建设用地规划许可证的审查报批工作； 建筑规划管理处 承担建设工程项目规划设计方案和建筑工程项目的建设工程规划许可证的审查报批工作；承担建筑外装饰设计的审查报批工作；承担重大建筑工程项目的方案征集工作。 市政规划管理处 承担市区区内交通、市政、管线工程用地规划条件函、选址意见书、用地规划许可证、建设工程规划许可证的审查报批工作；承担规划道路用地控制线和市政管线规划管理控制线的管理工作；承担交通、市政、管线专项规划的审查工作；承担建设项目交通影响评价的审查工作。 测绘管理处 承担规划用地界线的确定及建筑定位点的确定; 上级主管单位 国土资源局 土地利用规划处 协调、指导和审核土地利用总体规划修编及实施管理；审核城市总体规划、城镇建设规划和重点建设项目选址的可行性论证；负责新增建设用地的建设项目用地预审。 土地利用管理处 组织实施国有建设用地使用权划拨、出让、转让、租赁、作价出资等工作并拟订相应管理规定；负责土地资产、土地市场和土地评估中介机构的监督管理，承担转制企事业单位土地资产的处置管理工作；承担具体建设项目供地方案或建设用地出让方案的制定、审核工作。负责除新增建设用地外的建设项目用地预审工作； 白蚁防治管理办公室 进行白蚁防止及收取白蚁防治费用 人防办 管理人民防空工程及人防工程异地建设费的收取 园林局 房产局 财政局 审计局 发改委 城管局 税务 工商 供水 供电 供气 排污 排洪 通讯 照明 环卫等等 ;第1章 工程定额原理概论;1．1．1 建设工程定额的含义;;1.1.2 定额的产生和发展;1.1.2 定额的产生和发展 产生时间: 19世纪末20世纪初 理论：古典管理理论 代表人物: 美国人泰勒、法国人法约尔、英国人厄威克 我国建设工程定额的发展过程 最初，吸取了原苏联定额工作的经验； 20世纪70年代后期编制了适合我国的切实可行的定额 1951年，在东北地区制定了统一劳动定额 1955年，劳动部和原建筑工程部联合编制了全国统一劳动定额 1956年颁发了56全国统一施工定额 1962年正式修订、颁发了《全国建筑安装工程统一劳动额定》 1979年颁发了《建筑安装工程统一劳动定额》 1985年颁发了《全国建筑安装工程统一劳动定额》 1995年颁发了《全国统一建筑工程基础定额》;第1章 工程定额原理概论;第1章 工程定额原理概论;;;第1章 工程定额原理概论;第1章 工程定额原理概论;第1章 工程定额原理概论;第1章 工程定额原理概论;第1章 工程定额原理概论;2.工程定额管理的原则;第1章 工程定额原理概论;第1章 工程定额原理概论;第1章 工程定额原理概论;第1章 工程定额原理概论;2.工程建设定额管理机构;3.定额站的职能;第1章 工程定额原理概论;1.3.5工程定额管理的发展过程;造价工程师的报考条件;造价工程师的报考条件