公司制度手册.doc

大晋装饰 PAGE 27 行政人事制度 大 晋 行 政 人 事 管 理 制 度 2016年1月1日修订 目 录 致大晋全体同仁： 　　　　　　　 3 第一章：总则 4 第二章：公司概述 4～6 第三章：企业理念 　　　　6 第四章：人事政策和实施 6～8 第五章：工作时间 　　　8～9 第六章：休假及请假制度 9～11 第七章：薪酬福利 11 第八章：培训发展 11～12 第九章:绩效管理 12 第十章：礼仪纪录 12～15 第十一章：奖惩 15～16 第十二章：内部沟通 16～17 第十三章：行政日常事务 17～19 第十四章：办公室规章 19～20 第十五章：工作方法 20～21 第十六章：未尽事项 21 资产管理制度 21～23 会议管理制度 23～25 印章管理制度 25～26 资料存档制度 26～27 团结奋进 和谐发展 致大晋全体同仁 欢迎您加入大晋装饰工程设计有限公司，选择大晋意味着您选对了实现人生价值的社会舞台，我同您一起坚信大晋一定会为您的事业添彩，你也一定会为来到大晋感到无比骄傲。 快速发展领军装饰业是大晋人的追求！我们为之而奋斗。2012年将成为大晋快速飞跃之年，拼搏争先之年！愿我们的努力能创造今年的辉煌，共同留下大晋成长过程中一段美好的回忆，但愿在大晋这个平台上铸造您辉煌的人生。 为此，我希望全体同仁： 增强工作的计划性。机遇永远留给有准备的人。我们必须精心组织、主动出击，绝不能守株待兔，得过且过。切不可坐井观天，自鸣得意。尽管我们面临着非常激烈的市场竞争，但我们更要清楚所从事的行业是永远的朝阳产业。机遇大于挑战，还有非常大的空间需要我们去抢占。大晋成长体会是：不谋万事，不足谋一事，不谋全局，不足谋一域。 带好团队的紧迫性。班子成员没有大局意识就驾驭不了全局，就出不了战斗力，出不了生产力。会使工作效率不高，环环扣紧，齐心协力，以公司利益为重，服从服务于公司的整体利益，才能出凝聚力。以德服人，以诚待人，以制度规范人，才能带好一个团队，没有纪律约束的团队就不可能有进取意识，就会一盘散沙，各自为阵。部门间的理解包容，换位思考会化解一切矛盾。我们要的是团结奋进，心往一处想的团队！ 提高决策的执行力，希望全体同仁人人献计献策，共谋大晋发展，公司一旦形成决议的事项，就必须坚决执行，全年的目标任务要立足开好头，双过半，再冲刺，保实现的几步走的办法，形成人人为公司争做贡献的氛围。视完成任务为己任，以完成和超额完成任务为荣。 遵守制度的自觉性。自古以来，没有规矩不成方圆，制度仅靠具有强制性和约束力的情况下才能去执行是不够的，希望大家自觉遵守，处罚只是手段，目的是大家形成良好的习惯，保证足够的时间和精力去从事工作，没有时间的保证，是完不成工作任务的。抓制度建设是本公司全年的必修课，用制度驾驭人性成为大晋又一新的里程碑！ 朋友们！千里之行始于足下，我希望每一位员工都能够从真正的意义上融入大晋，创造一个激情付出共赢的环境，使人的精神境界得到升华！人的事业前程充满美好！珍惜合作共事的机会，使“市场永远在变，诚信永远不变；以大晋事业为己任，不以大晋利益为己有”成为永恒！ 董事长签名 总经理签名 第一章 总则 1.1范围 本制度适用于上海大晋装饰工程设计有限公司及下属机构的所有员工 1.2目的 本制度旨在帮助您了解工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。 本制度可以让您了解大晋的组织结构、管理理念等有关情况，帮助您理解就职于大晋的各项条件及要求。 本制度还可以使您了解公司的主要政策、规章制度及行业规范。 1.3生效与解释 本制度由公司总经理办公室组织制定并负责解释