大林组互助营造高铁C210标安全卫生管理特色.docVIP

大林组互助营造高铁C210标安全卫生管理特色 管理阶层支持安卫管理系统 组织权责分工明细 执行落实细腻 沟通：网络立体化 精神：持续精进 一、 安全政策： 1. 执行安全卫生系统 2. OFJV及分包商提供安全卫生的工作环境 3. 降低风险：? 4. 符合安全卫生法规 5. 致力达到零灾害 二、 安全目标： 达到零灾害纪录 符合安全卫生法规 各级人员接受适当的训练 安全工作检查 执行事故调查与分析 确认安全作业与现场作业有效的统合 确认机具的保养 确认有害物的安全管理 确认员工的健康检查 三、 计划：提出安全计划、工作计划及危险评估。 四、 执行： 1. 组织：请各小包于进场前提出行政组织、安卫组织及其人员之联络电话、传真号码、电子邮件交至安卫组。 2. 训练及资格： (1) 新人训练：请于进场工作前，依工种发给劳工适当之安全装备并穿齐后接受危害告知及安全训练。训练后贴识别贴纸，由门禁管制，无贴纸，禁止进入。未接受训练于本工地工作而被发现者，立即停止工作，直至接受训练后，方可继续工作。 (2) 监工承诺书：安卫人员、监工、工地主任等管理人员应于工作前签署「监工/领班安全管理责任承诺同意书」 (3) 施工说明会：新工作或变更工作前，请事前对劳工办理施工说明会，并留下纪录交至安卫组。 (4) 作业主管：请于进场前依下列作业项目之不同提出领有证照之作业主管之影本交至