09仓储规划方案.doc

PAGE  PAGE 24 南车资阳机车有限公司 仓储及配送规划方案 物 流 事 业 部 2012年3月 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc310522801 一、前 言………………………………………………………………………… PAGEREF _Toc310522801 \h 3  HYPERLINK \l _Toc310522802 二、规划纲领………………………………………………………………………… PAGEREF _Toc310522802 \h 3  HYPERLINK \l _Toc310522802 三、规划目的………………………………………………………………………… PAGEREF _Toc310522802 \h 3  HYPERLINK \l _Toc310522803 四、规划原则………………………………………………………………………… PAGEREF _Toc310522803 \h 3  HYPERLINK \l _Toc310522807 五、仓储现状………………………………………………………………………… PAGEREF _Toc310522807 \h 4 六、历史数据分析及仓储面积需求计算……………………………………………5 （一）历史数据分析……………………………………………………………………5 （二）仓储需求面积计算………………‥‥‥‥‥‥…………………………‥…6 七、公司其他事业部外购物资仓储情况分析……………………………………………7 八、仓储规划……………………………………………………………………………………8 （一）第一方案……………………………………………………………………………8 （二）第二方案……………………………………………………………………………9 （三）第三方案……………………………………………………………………………9 九、费用预算……………………………………………………………………………………10  HYPERLINK \l _Toc310522826 附表1：外购物资情况及主要金属材料吞吐量表  PAGEREF _Toc310522826 \h 11  HYPERLINK \l _Toc310522832 附表2：机车产品主要外购件产品仓储数据表  PAGEREF _Toc310522832 \h 15  HYPERLINK \l _Toc310522833 附表3：外购产品仓储规划表  PAGEREF _Toc310522833 \h 23  仓储园区及物流配送体系规划方案 一、前言 为满足公司“十二五”发展整体规划，适应中国南车及公司提升供应链发展的要求，制定本仓储园区及物流配送体系规划方案。 本方案是以机车事业部物流配送管理为核心，整合公司现有仓储场地、设备设施等资源，以物料的装卸、储存、运输以及物料的流向等实际需求为依据，优化仓库设施，建立以产品配套为中心的配送式仓储园区布局，实现“物畅其流”的配送要求，做到仓储管理智能化、配送流程高效化、操作方法规范化、车辆配载最优化的“四化”管理水平，不断提升物流效益，保障公司精益生产，使物流成为公司盈利能力和核心竞争力的重要保证。 本方案涉及的仓储布局和设施配置，是以公司年产内燃机车220台，大功率电力机车150台，成品曲轴2000支，半成品1000支的生产能力为依据，规划仓储库容和配置设施设备，同时兼顾机车产品售后配件的仓储和发运。 二、现状分析及问题 （一）库区场地现状及需求分析 1. 库区场地现状 公司外购物资仓库自为资电公司厂房修建而整体搬迁后，物资现分散在18个不同的地方储存（见表一），并且由于没有完善的货架设施，基本是平面摆放，库内物资已不能按照要求进行分区、分类管理，物料重叠堆放、重复作业、无效作业现象比较严重，物资出入库效率极低，对保证物资及时出入库及配送带来极大阻碍。 表一 现有仓储布局及现状 序 号仓库地址面积 (m2)库高 (m)主要存放物资类别摆放情况备注1到发线料场23809.5钢板、型材、曲轴坯料重叠摆放，无法分类；15吨/50吨/10吨三部天车。2老预处理 厂房24009.5钢板、生铁、车轮、轮箍、配件钢板重叠摆放，生铁槽内渗水，配件平面摆放；15吨天车。3长沟材料科10404.5机电产品、配件、橡胶件等非金属材料货架摆放 4老冲压车间15707.5小型型材、钢管重叠摆放；15吨天车与机车部共用