第5章创新战略[名师原创].pptVIP

第5章　创新战略 学习目标 熟悉技术战略与企业战略的关系 熟悉创新战略的框架 掌握常见技术战略与技术创新战略的类型; 5.1　 创新战略与企业战略的匹配　 　 5.2　 创新战略的框架 　 　 5.3　 技术战略的构成与演化;创新与战略;新产品开发阶段NPD;女药水绝充侨糊绎巳攫鉴茫戌桓汤永蝉伯赐捻吹萝虞森避两钱节曙圾熏圭第5章创新战略第5章创新战略;创新战略与战略创新;自主创新需要企业的战略引导。从学科的逻辑结构与思想方式看，创新与战略几乎相同。 中国企业自主创新不足与企业自身战略管理能力的薄弱有很大的关联。许多企业只有发展的利润和销售额指标，而没有基于自主知识产权及技术、品牌、智力资本、服务创新的增长指标。;;因此，中国企业在对增长(如创新)的投资和对股东回报的投资方面一直失衡，甚至没有这样的策略安排。 如果和杜邦公司已策划好的2090年创新发展战略相比，不少中国企业的战略愿景显得十分渺小、短视与羸弱。;愿景与创意管理世界是你的实验室：星巴克公司;愿景与创意管理：诺基亚公司;愿景与创意管理：Infosys;愿景与创意管理：Research In Motion;Challenges for Research?…;战略过程; ;学会“超出历史问题的界限”。 训练与委托下一代经理创建愿景，投资建立核心能力并发展需要的未来能力。;战略均衡;注意同时运用会计信息以及智力资本。 识别与追踪行业或产业新的财富创造源泉。; ; 倾听顾客的心声。 理解产业边界与竞争规则的变迁，及其促成的市场机会。 预先理解战略顾客群刚刚浮现的需求。 构建顾客资本的价值。 运用战略联盟与经济网络弥补经营与技术价值链的短处。; ; ; ;5.1 创新战略与企业战略的匹配 所谓战略就是明确自身所处的地位，知道发展的目标，弄清楚达到这一目标的方法。企业实施技术战略时，必须考虑什么是可能做到的和什么是值得做的。之所以要考虑这个问题，是为了保证技术的发展方向与公司的主要生产能力及增值方式相匹配，促进公司战略各个维度的发展。 ; 创新战略与企业战略的关系应该是：创新战略是企业战略的关键组成部分，应该与企业战略总体保持一致。创新战略应该服务于企业总体战略，同时对企业总体战略有能动作用(见图5-1)。;图5-1 技术创新战略与企业战略的关系; 5.1.2 技术创新战略的基本类型 根据波特的理论，企业有四种可选择的基本竞争战略： 1.总成本领先 2.产品差异 3.产品集中 4.差异集中 ; 5.2 创新战略的框架 5.2.1 创新战略的选择 渐进性创新与突破性创新----企业创新程度的选择 封闭性创新与开放性创新----企业创新方式的选择;市场前沿;创新速度： 慢 快;创新战略的选择框架 ;比较项目;突破性创新与渐进性创新的比较;时间;封闭式创新的基本原则;表5-3 突破性创新面临的不确定性 ;图5-5 突破性创新过程 ;5.3 技术战略的构成与演化;5.3.2 技术战略的基本类型 按照范围和领先度这两个维度，技术战略可分为四大类型：技术领先战略，市场缝隙战略，技术跟随战略和技术合理化战略。;案例;专栏:从拷版模仿到技术领先——三星公司的产品开发战略演变;12英寸黑白电视;讨论性问题;实践性问题 请找一家我国与三星公司相近领域的企业，分析其技术创新战略的演进，并加以评述。;思考题