178上海HR向GE学习基于学习路径图的课程设计(限28人).doc

实战内部讲师（高级）特训班 基于学习路径图的课程设计（限28人） 主讲：原GE大中华区培训经理? 朱春雷 时间/地点：1月7-8日 /上海??? 收费：5800元/人；10张学习通套票/人 课程前言 在实践工作中，他们经常遇到以下问题—— ?? 不知如何用系统思维去开展工作，不清晰工作流程 ?? 不知如何将培训与员工的发展结合起来 ?? 不知如何高效能地做好课程设计 ?? 不知如何从课程设计角度科学客观地评价课程效果与质量…… 针对以上问题，我们特邀请原GE大中华区培训经理朱春雷先生，带给您一套系统、实用的方法论---基于学习路径图的课程设计，提高逻辑思维能力及课程设计的专业水平，为企业的人力资源管理发展指明道路。 课程收获 ?? 分析工作流程、优化流程 ?? 运用流程及能力分析工具，生成能力模型及简易学习路径图 ?? 选择培训策略，分析学习类型 ?? 设计教学事件，绘制课程效果图 ?? 拟定课程大纲 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 课程对象 本课程适合企业内部负责课程开发和课程设计的职业人士，比如培训经理、企业内部讲师、课程开发专业人士等 课程安排 【第一天上午】 一、简介学习路径图在培训管理中的运用 二、陈述流程分析的要点，陈述学习路径图制作原理及流程 【第一天下午】 三、应用能力分析工具 四、描述工作任务，生成学习路径图 【第二天上午】 五、确定培训策略 1、描述工作流程 2、区分任务等级 3、分析目标学员 4、确定培训策略 六、分析学习类型 1、分析学习类型 2、确定表现性目标 3、设计教学顺序 【第二天下午】 七、设计教学事件 1、将内容模块化 2、设计教学事件 3、保持教学事件与目标的一致性 八、绘制课程心电图 1、绘制课程心电图 2、拟定课程大纲 专家简介 朱春雷 原GE大中华区培训经理 益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网核心专家 实战经验 具有8年培训管理专业经验，历任瑞士迅达电梯中国区培???经理、美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理等职。 曾任职的通用电气（GE）被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”，以人才培养体系完善而著称，他经历的专业研究项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、E-learning建设和维护、培训管理流程改进、员工能力提升、黑带等近百个，在专业领域上有很好的领先性和实操性。 专业背景 一直致力于培训管理成熟度方面的研究和实践，专注于培训管理员专业技能的研究与培养，是美国管理协会认证的学习路径图专家之一。 授课特点 善于从理论联系实际，从树立科学的培训管理观念入手，以生动、通俗的讲解进行思维激荡。 主要课程 培训体系构建、流程管理与课程设计、课程开发技术、学习路径图……报名信息 收费 整个课程费用为 5800 元/人，或 10 张学习通套票/人；包括学费、资料费、其他材料费；午餐和住宿自理。 使用学习通套票的会员客户，学习通套票可在课程现场签到处缴清。如报名达3人以上的客户，请在开课前7个工作日提前交学习通套票，我们将为您预留学习席位。 使用现金缴费的客户，课程费用应在开课前7个工作日全部缴清，我们将为您预留学习席位。 特别说明：因本次课程限定席位为 28 位，为确保培训资源得到最佳利用，请尽快申请课程。 付款方式 为避免现场等候，建议通过转账支付。 上海用户请使用： 单位名称：上海益之策企业管理咨询有限公司 银行账号：316874-03001279598 开户行：上海银行漕河泾支行 益策·《基于学习路径图的课程设计》课程回执表 时间/地点/主讲：1月7-8日/上海/朱春雷 ? 公 司 名 称姓 名职? 务手? 机E-mail联系人/电话手 机/ 传真付款方式□现金???? □转账??? □学习通套票您所关心的问题，将安排嘉宾现场解答： 1、 2、报名方式（1）:复制本表，并填写 HYPERLINK mailto:发送至kate.l@ 发送至kate.l@ 即可报名。 报名方式（2）：打印出本表，填写并传真至：021-6408 5368 （kate收）即可。? 感谢您一直以来对我们工作的支持和信赖！? ? ? -------------------------------------------------------------- ?? 益策（中国）学习管理机构 上海公司 ? 刘凯?| kate.l益策（中国）学习管理机构 上海公司-------------