ERP原理[三]_030508.pptVIP

;;;;12）应收账款管理 13）应付账款管理 14）财务总帐管理 15）成本管理 16）固定资产 17）分销管理 18）人力资源管理 19）进出口贸易 20）集团资源管理 21）开放性系统特征 ;;;;;;;MRP子系统与其他子系统的关系图;;;;;; 4、采购管理;采购子系统业务处理流程;;采购管理的主要功能;采购订单建立方式;采购子系统与其他业务子系统的关系;采购管理的数据资料;; 5、 库存管理;库存管理的功能;库存资金（成本）计算;库存管理与其它子系统的关系;库存管理的数据资料;期初月末库存资料;缺货明细表说明;库存呆滞分析表说明;;6、生产管理控制;车间管理的主要功能;生产管理子系统 业务流程图;生产管理子系统与其它子系统的关系;投入产出的物流控制模型;投入产出报表分析;生产管理模块的功能;;;;;;;;;;;;;;;K/3 ERP 系统实施;（1）项目启动 工作内容 成立项目组织 确定实施计划 召开启动大会 实施方法培训 签定项目公约; 工作成果 考勤表 成绩单 阶段工作总结;（3）系统定义 工作内容 业务流程整理培训 原型测试培训 业务流程整理 原型测试;（4）数据准备 工作内容 系统编码培训 数据准备培训 物料资料 供应商资料 客户资料 财务资料 人力资源资料 其他资料;（5）系统切换 工作内容 系统初始化 系统切换 发现并解决问题;（6）系统运行维护 工作内容 系统运行维护 系统实施验收;◆ 科学、规范性 ◆ 贴近、实用性 ◆ 系统、完整性 ◆ 有形、可控性 ;实施范围控制 实施时间控制 实施风险控制 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;五、ERP与其他应用软件的关系 ;