80-90员工管理学习心得.ppt

80、90后员工管理　　　　　　　　转授人：吕淑华;　　　　引言　　　　当你了解了他们才会理解他们　　　　当你理解了他们才会接纳他们　　　　当你接纳了他们才会尊重他们　　　　当你尊重了他们才会信任他们　　　　当你信任了他们才会管理他们;学习心得;学习心得;一、了解80、90后员工的行为特点。80、90后一个定义：前80后：生于上个世纪70年代末（1978年）及80年代前半期。后80后：生于上个世纪80年代中期到90年代。“草莓一族”、“果冻一族”、“最没责任心的一代”， “最自私的一代”, “ 最叛逆的一代”、　　　;“草莓一族”的由来;80、90后员工的行为特点;80、90后生活的家庭、社会环境对他们的影响　独生子女的家庭模式——以自我为中心，团队协作意识差　溺爱有加的成长经历——情绪化，自尊心强（脆弱），抗压能力差 不委曲求全　挫折阻隔的成长方式——逃避工作困难，或跳槽或消极抵抗　物质充足的经济环境——不会计划收入，月光族、富二代　　　变化创新的社会背景——可塑性强、易被激发兴趣且涉猎广泛、学习能力强、创新能力强　信息泛滥的社会环境——追星族、粉丝，八卦新闻、网游　开放与传统过渡年代——张扬的个性，但对传统也有一定的传承;学习心得;二、正确对待80、90后员工的优、缺点。1、优点：多元化吸收知识，学习能力强聪明，脑袋灵活，创新能力强可塑性强，性格开朗，思维开放（随和，前卫）心眼不坏，富有正义感爱干净，注重自身的仪表有品位（喜欢名牌衣服、手机）;二、正确对待80、90后员工的优、缺点。;80、90后员工优点的正确对待;80、90后员工缺点的正确对待;学习心得;三、掌握对80、90后员工的管理技巧。;三、掌握对80、90后员工的管理技巧。;三、掌握对80、90后员工的管理技巧。;三、掌握对80、90后员工的管理技巧。;三、掌握对80、90后员工的管理技巧。;三、掌握对8090后员工的管理技巧。;三、掌握对80、90后员工的管理技巧???;不同的需求层次;满足员工现实最基本的需求;三、掌握对8090后员工的激励技巧。;三、掌握对8090后员工的激励技巧。;管理者容易犯错的六种激励方式。;80、90后员工管理的误区;三、掌握对80、90后员工的管理技巧。;The End 　谢谢！