ERP实施中变革管理.ppt

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2017-04-22 发布于北京
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ERP实施中变革管理

1999年9月8日, 宁波; 普华和永道的合并产生了世界上最大的专业服务公司… 全球专业服务人员: 155,000 收入: $15 billion 国家: 152 办事处: 860 全球管理咨询服务人员: 32,000 收入: $4.5 billion;我们服务的行业;公司策略变革;业务流程变革;技术解决方案;普华永道全球500强客户--按行业分类;北京 80 (70);我们在中国的SAP咨询服务项目;管理咨询公司的作用;ERP实施的关键成功因素;;;;;SAP项目将给公司实际运作带来六种变化;SAP R/3 尤其改变了组织和人的活动;一个普遍的错误观念;主要变革管理活动;变革管理的作用;变革管理服务的效果 ;信息技术和高层管理日益变化的角色;传统的信息技术项目管理方式;ERP成功需要伙伴关系;内部消化ERP产生的变革;成功的变革的好处;问题与解答