HR怎样有效地为小企业经营提供服务.ppt

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2017-04-22 发布于上海
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HR怎样有效地为小企业经营提供服务

; 内容提要;1.组织对人力资源管理的需求;1.组织对人力资源管理的需求;1.组织对人力资源管理的需求;1.组织对人力资源管理的需求;1.组织对人力资源管理的需求;1.组织对人力资源管理的需求;1.组织对人力资源管理的需求;2.我们信仰什么？;3.组织对我们的期望;.4HR专业人员基本的能力要求（HR胜任力模型）;生意/业务导向---熟悉自己组织和被支持部门的生意/业务;客户服务导向---帮助服务他人;问题;在服务方面提高客户满意度的关键在哪里？;关注个人和组织的发展---HR的重点;关心他人/同理心---员工对HR的情感需求;诚实正直---建立信任的基石;高效的沟通者---做好HR的基本技能要求;5.如何在人力资源规划上成为生意伙伴;6.如何在组织架构设计上成为生意伙伴;如何在组织架构设计上成为生意伙伴;如何在组织架构设计上成为生意伙伴;如何在组织架构设计上成为生意伙伴;7.如何在招聘上成???业务伙伴;民营企业与外资企业人才特点及差异;*;8.如何在薪酬福利和奖金政策制定上成为生意伙伴;如何在薪酬福利和奖金政策制定上成为生意伙伴;9.如何在培训上成为生意伙伴;10如何在员工关系处理上成为生意伙伴;如何在员工关系处理上成为生意伙伴;如何在员工关系处理上成为生意伙伴;如何在员工关系上成为生意伙伴;11.如何在绩效管理上成为生意伙伴;如何在绩效管理上成为生意伙伴;如何在绩效管理上成为生意伙伴;如何在绩效管理上成为生意伙伴;如何在绩效管理上成为生意伙伴;如何在绩效管理上成为生意伙伴;如何在绩效管理上成为生意伙伴;谢谢