品质管理七大手法..pptxVIP

;三個杯子;前言---數據及其整理方法; 七大手法簡介:; 品管七大手法所體現的精神:;一.特性要因圖:;作法:;;(2).追求對策型:;二.柏拉圖:;注意事項: 1.橫軸按項目別,依大小順序由高而低排列下來,“其他”項 排末位. 2.次數少的項目太多時,可歸納成“其他”項. 3.前2～3項累計影響度應在70%以上. 4.縱軸除不良率外,也可表示其他項目.;柏拉圖的用途:;柏拉圖應用範圍:;柏拉圖實例:;三.層別法:;分類:;圖例:;圖例:;四.查檢表:;1.明確目的. 2.決定查檢項目. 3.決定檢查方式(抽檢、全檢). 4.決定查驗基準、數量、時間、對象等. 5.設計表格實施查驗.;1. 記錄用查檢表: 主要功用在於根據收集之數據以調查不良項目、不良主因、工程分布、缺點位置等情形.必要時,對收集的數據要予以層別.;;2. 點檢用查檢表: 主要功用是為要確認作業實施、機械設備的實施情形,或為預防發生不良或事故,確保安全時使用.這種點檢表可以防止遺漏或疏忽造成缺失的產生.把非作不可、非檢查不可的工作或項目,按點檢順序列出,逐一點檢並記錄之.;收集數據應注意的事項:;實例:;五.散布圖:;關係的分類:;散布圖的判讀:;3.強負相關: X增大時,Y反而減小,稱為強負相關.;5.曲線相關: X開始增大時,Y也隨之增大,但達到某一值后,當X增大時,Y卻減小.;散布圖判讀注意事項:;六.直方圖:;製作次數分配表:; D.決定組距: 組距=全距/組數 E.決定各組之上下組界. (1).最小一組的下組界=最小值-測定值之最小位數/2 (2).最小一組的上組界=下組界+組距=123.5+4=127.5 依此類推. F.作次數分配表. 統計出位於各組界間之數據個數 G.用X軸表示數值,Y軸表示次數,繪出直方圖.;1.正常型;3. 絕壁型;5. 離島型;7.偏態型;直方圖的應用:;三個重要指標:;B.精密度Cp(Capability of precision);C.精確度CPK(制程能力指數):;制程能力指數判定表:;6σ-PPM制程介紹:;附圖(正態分布圖):;七.管制圖:;質量有兩大特性:; 1.計量值管制圖:管制圖所依據的數據均屬於由量具實際 量測而得. A.平均值與全距管制圖(X-R Chart). B.平均值與標準差管制圖(X-σ Chart). C.中位值與全距管制圖(X-R Chart). D.個別值與移動全距管制圖(X-mR Chart). ; ;管制圖依用途分: ;1.解析用管制圖:先有數據,后才有管制界限. (Set-up chart) 2.管制用管制圖 :先有管制界限,后有數據. (Process control chart) ;管制圖的判讀:; ; ; ; (e)出現的點,有周期性變動時;(f) 3點中有2點在A區或A區以外者; (g) 5點中有4點在B區或B區以外者; ;(i) 連續14點交互著一升一降者;;(k) 有1點在A區以外者;管制圖與直方圖的區別: ;謝謝大家!