《员工关系技能管理应用》模块三技巧.pptx

模块三 五种用工形式的风险与对策 ;各种灵活用工形式的应用背景;用工形式的理论分类 ;用工形式的实际分类;项目1 常见用工形式的风险与对策 ;固定期限劳动合同用工概述 ;固定期限的劳动合同的订立 ;在以往的用人单位用工实践中，用工单位喜欢一年一签劳动合同。《劳动合同法》实施后如果用工单位仍然采取这种方式，劳动者连续订立二次固定期限劳动合同，将由固定期限的劳动合同转换为无固定期限劳动合同（《劳动合同法》第14条）。这样一来，用工单位在试用期的规定上失去了部分权利。 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期（《劳动合同法》第19条）。 没有足够的试用期，很难看出某一位劳动者是否适合企业的发展需要。所以用足六个月的试用期，对于把好用人单位用工的“入口”是十分重要的。我们认为为了最大限度的保障企业的用工自主权，在录用新员工时，首签三年，第二次签六年或七年都可以。这样用工单位可以通过设定6个月的最长试用期考察员工的能力，选择适合企业发展需要的员工。 《劳动合同法》规定，试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限（《劳动合同法》第19条）。实践中很多用人单位先和员工签订几个月的