张鼎昆-新领导模式.pptVIP

《新领导模式》;张鼎昆;新领导模式;第一部分; 愿景;让员工参与建立组织发展远景;愿景;发掘共有目的; 理念;核心价值观;构成使命、愿景价值观的条件; 客户;忠实客户的特征;狩野（Kano）模式;作为教练的领导; 战略;战略选择的要素;第二部分; 员工对战略的意义;盖 洛 普 路 径;2002年元分析的结论;员工敬业度分布的钟形曲线;敬业员工的特点; 因才选用;个 性 与 认 知 差 异;第二部分; 领导者自我改变;一个总裁的领悟;管理者的角色定位; 培养自主责任感;领导者的角色与作用;领导的境界; 参与的价值;高责任感的前提;员工能力; 消除精神障碍;学　　　　　　　　　　成 　习　　　　　　　　　　　　　　　　　长　　;能动性模式;你的重心在哪里？; 消除技能障碍;诱因; 消除体??障碍;绩效管理系统;信息系统;奖励系统;领导者问自己的关键问题; 消除结构障碍;打破职能壁垒; 不断学习改善;参与式沟通流程图;