张军-有效激励技巧.pptVIP

Effective Motivation Skills 有效激励技巧;讲师简介;第一组 第二组 第三组 第四组 第五组 ;; 案例分析;通过本课程的学习，学员能够： 准确理解激励的作用与内涵 掌握13种激励理论 分析激励过程，找准激励要素 学会有效的激励方法 认识到激励对管理工作与企业运营的重要性 有效提高自己的管理水平和领导艺术;课程内容;单元一　认知激励内涵;三条管理主线;人力资源管理的四大机制（绩效关联）;激励的内涵;激励的目的;激励的功能;自我认识练习;单元二　主要激励理论;1. X理论（实利人）;2. Y理论（社会人）;３.需求层次论（１/３）;３.需求层次论（２/３）;３.需求层次论（３/３）;4.社会交换论;5.双因素理论;6. ERG理论;7. 三重需要理论（１/２）;7. 三重需要理论（２/２）;8.认知评价理论;9. 目标设置理论;10. 强化理论;11. 公平理论（１/３）;11. 公平理论（２/３）;11. 公平理论（３/３）;12. 期望理论（１/２）;某项活动成果 的吸引力;13. 能力和机会;激励理论对管理工作的启示;激励理论对管理工作的启示;激励理论对管理工作的启示;练习：你想从工作中得到什么;单元三　分析激励过程;认知激励过程;认知激励对象;激励不同的人用不同的方法;识别激励需求;理解行为表现;认知心理状态（１/４）;认知心理状态（２/４）;认知