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- 2017-04-22 发布于江西
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风险与风险评估
风险管理专题;什么是风险?;什么是风险评估?;我们应该如何认识风险?;冒风险≠全是坏事
冒风险是每天正常的、无法避免的事 情
冒可控的、已知的风险是生命中明智的和必须的部分
冒不可知的和无法控制的风险是愚蠢的
冒风险不仅仅是为了规避伤害,而更重要的是为了获得好处和机会
冒风险是积极的而不是消极的;企业风险;企业风险的描述方式之一是:
按照企业确定的长期目标、管理层为实现目标而选择的战略、直到战略实施的商业模式以及经营计划来描述企业风险
因此,企业风险是指:
阻碍实现组织目标的威胁因素
;企业风险的例子;企业风险的分类;企业风险分类的另一种角度
战略风险
操作风险
金融/财务风险
信息风险;战略风险;企业风险
公司目标和战略
计划
资源配置
监控
接管、兼并与收购
合资与联盟;企业风险
领导层
愿景
判断
继任计划
高级管理层的风气;企业风险
管理
经济责任
权限
职责;企业风险
公司治理
道德
声誉
价值
欺诈与非法行为;企业风险
人力资源
业绩资历
收益/薪酬
工作坏境
多样性;操作风险;操作风险;操作风险;操作风险;操作风险;金融/财务风险;金融/财务风险;金融/财务风险;信息风险;信息风险;企业风险管理;企业风险管理;企业风险管理;企业风险管理的构成要素;企业风险管理的构成要素;ERM 应用程序;ERM 应用程序;ERM 应用程序;ERM 应用程序;ERM 应用程序;ERM
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