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  • 2017-04-22 发布于江西
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风险与风险评估

风险管理专题;什么是风险?;什么是风险评估?;我们应该如何认识风险?;冒风险≠全是坏事 冒风险是每天正常的、无法避免的事 情 冒可控的、已知的风险是生命中明智的和必须的部分 冒不可知的和无法控制的风险是愚蠢的 冒风险不仅仅是为了规避伤害,而更重要的是为了获得好处和机会 冒风险是积极的而不是消极的;企业风险;企业风险的描述方式之一是: 按照企业确定的长期目标、管理层为实现目标而选择的战略、直到战略实施的商业模式以及经营计划来描述企业风险 因此,企业风险是指: 阻碍实现组织目标的威胁因素 ;企业风险的例子;企业风险的分类;企业风险分类的另一种角度 战略风险 操作风险 金融/财务风险 信息风险;战略风险;企业风险 公司目标和战略 计划 资源配置 监控 接管、兼并与收购 合资与联盟;企业风险 领导层 愿景 判断 继任计划 高级管理层的风气;企业风险 管理 经济责任 权限 职责;企业风险 公司治理 道德 声誉 价值 欺诈与非法行为;企业风险 人力资源 业绩资历 收益/薪酬 工作坏境 多样性;操作风险;操作风险;操作风险;操作风险;操作风险;金融/财务风险;金融/财务风险;金融/财务风险;信息风险;信息风险;企业风险管理;企业风险管理;企业风险管理;企业风险管理的构成要素;企业风险管理的构成要素;ERM 应用程序;ERM 应用程序;ERM 应用程序;ERM 应用程序;ERM 应用程序;ERM

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