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采购主管培训之3如何引进新品—超市人
;*;*;*;;*;;;;;;
;;三、新品引进中各环节的职责
;;;四、新品开发的范围
;;;;;*;;;;;;;;;;*;;;;*;;;;*;;;北京某超市新品引进计划表;;;;;*;超市新品联系单;;;; 2）新品是由采购部门
经理及采购部总监
最终决定的新品两级审批制度;;;;;;;*;*;;*;;*;6）通过新品评估各项指标的新品开始纳
入正常商品销售，未能通过的新品，
采购可以向供货商提出改进销售的建
议，协调商品的促销与陈列，直至通
知供货商退货;;*;*;*;（1）有利于掌控产品设计与制造、销售两个市场的主动权
（2）有利于实现商品的低价格并对商品的价格有控制力
（3）有利于增加利润（销售利润+制造利润）
（4）有利于保证商品的货源与品质
（5）有利于提高公司的知名度及
顾客信任度;;;;;谢谢大家！
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