06计划、计划工作.pptVIP

融侨集团：为居者着想，为后世留鉴。;第六章 计划与计划工作;计划的概念;计划与决策;计划的性质;计划的性质;计划的类型;计划的类型;计划的类型（续）;计划的类型（续）;计划的类型（续）;使命;目标的设定;策略与政策;程序与规则;方案（规划）与预算;计划的内容与要素;计划编制过程;计划编制过程;计划编制过程;计划编制过程;有效的计划;例：五年期的流动计划方法;网络计划技术;;网络计划技术（续）;网络计划技术（续）;案例：请客吃饭的网络计划;战略愿景和使命陈述;战略环境分析;战略环境分析;波特的五力模型;战略环境分析;竞争对手： 一般来说,竞争对手可以从以下的群体中辨识出来： ①不在本行业但可以克服进入壁垒进入的企业 ②进入本行业可以产生明显的协同效应的企业 ③由其战略实施而自然进入本行业的企业 ④通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方 ;企业内部环境;顾客（目标市场） 企业顾客研究的主要内容是：总体市场分析、市场细分、目标市场定位和产品定位。可以用下图表示：;基于SWOT的分析矩阵;战略性计划选择;目标管理;目标管理（续）;目标管理（续）;目标管理（续）;计划组织实施;简述计划的概念及其性质。 理解计划的类型及其作用。 解释孔茨与韦里克的计划层次体系的基本内容。 计划编制包括哪几个阶段的工作？ 波特的行业竞争结构分析的主要内容是什么？ 何