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高级工业工程（IE）与生产现场改善;目
录;工业工程的基本概念;两
个
重
要
人
物;研究对象;任务;摇篮期;现代工业工程的具体表现;工业工程的思想与原则;工业工程的基本方法;工业工程的基本特征;工业工程的主要技术体系;工业工程师的素养;第二部分：工业工程与精益生产;浪费是万恶之源;工人
动作;A;生产的七种浪费;第三部分：生产率及其分析;什么是PAC？;是指努力达到效率提高和维持的一种管理方式;影响生产率的三个方面;职位责任区别损失工时的例子;PAC的作用;作业效率浪费要因分析;区分
;第四部分：工作研究;搬运实验;工作研究的技术方法;着眼点
;原则
;方法研究;通;不通;作业测定;第五部分：流程分析;加工路线分析;1;1;操作研究;案例分析;多机床看管;多机床看管指示图表;第六部分：PTS与MOD法;预定动作时间标准PTS Predetermined Motion Time Standard;模特排时法（MOD）概要 Modular Arrangement of Predetermined Time Standard;人体各部位动作一次的最少平均时间;MOD法的动作改进;第七部分：标准时间与生产线平衡分析;标准时间的设定;空闲的构成和内容;第八部分：标准操作（SOP）;标准化操作;标准操作卡;标准操作卡（描述）;标准操作卡（图片提示）
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