2第二章工程项目的前期策划2012（大学）.pptVIP

;一、项目策划概述;2.项目策划类型;策划的组织实质上是人员、信息和知识的集成及组织;从事策划工作的专业咨询单位;二、工程项目决策策划的主要工作 （前期策划）;二、工程项目决策策划的主要工作 （前期策划）;国家体育场项目构思： 地点：北京市朝阳区安定路甲3号(北京奥林匹克公园内,亚运村北) 场地类型：新建比赛场馆 用途：奥运会、残奥会开闭幕式、田径、男子足球 赛后功能：国际国内体育比赛和文化、娱乐活动 　　 工程总占地面积21公顷 席位：10万以内 2008年8月8日正式投入使用;项目定义 项目开发建设目的、宗旨及指导思想 项目规模、组成、其功能和标准 项目的总投资和建设开发周期;组织策划 项目的组织结构分析 决策期的组织结构 任务分工、管理职能分工 决策期的工作流程 项目编码体系分析;三、工程项目环境调查与分析内容 ;1.社会的政治环境;2.社会的经济环境;5）市场情况：;3. 社会的法律环境;4.自然条件;5.项目周围状况;6.项目相关者的组织状况：;;§2.2工程项目目标设计与定义 ;一.项目定义含义;二、项目定义解决的问题;国家体育场设计理念：;功能要求：;进度目标： 1.2001-2002.3 国家体育场策划阶段 2.2002.3-2003 实施准备、设计阶段 主要工作：确定项目法人、 确定设计方案、确定施工单位、确定监理单位 3.2004-2008.3