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- 2017-04-23 发布于湖北
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;*;管理者制定的决策;学习目标;*;管理者怎样做决策?;评价决策效果;;;;;*;决策过程:购车实例;决策过程:购车实例步骤四:拟定备选方案;决策过程:购车实例步骤五:分析方案;决策过程:购车实例;决策的理性模型;*;;有限理性模型;直觉在管理决策中的作用;决策过程中的常见错误;问题的类型 ;程序化决策和非程序化决策;程序化决策;问题类型、决策类型和组织层次;管理者要面对的决策情境;群体决策;何时群体决策最为有效;如何改进群体决策的质量;当代管理者要面对的决策问题;本讲结束!
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