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- 2017-04-25 发布于天津
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客户分析—目标客户.ppt
主讲人:王仕铭
“珠峰”营销策划答辩
小组成员:
陈超群、马飞、侯增辉、张少平、周宇弘
1
背景介绍
2
市场分析
3
产品介绍
4
企业目标
5
客户分析
6
战略分析
7
人员组织结构
8
营销活动
9
利润预算
CONTENTS
目录
10
应急预案及事件处理
11
销售风险
背景介绍
本公司是一家传统服装制造与销售公司,一直以来以运动服装及设备为主,近些年随着国民收入水平上涨,户外休闲运动的消费市场不断扩大,但本公司由于之前市场定位不准、渠道僵化等原因,导致在户外装备市场大好的情况下,本公司的户外装备的销售额仍没有太大的增长,为解决这一问题,本公司本次特推出“珠峰”系列户外装备产品,并以此为基础开展一系列营销推广活动。
市场分析
1、市场潜力巨大,前景好。
2、服饰由以往的单调转向多元化,形成追求新、
奇、美的个性化消费模式。
3、户外运动市场随着生活水平的不断提高而呈现
从低层次到向高层次的渐变,消费者对面料的性能
和质量更加挑剔,对品牌、款式、色彩更加重视,
对功能的要求更高。
4、消费者群体大多为年轻人士和年轻心态的中年人士,收入普遍较高,价格敏感度低,购买力强。
—市场调研
产品介绍
一、品牌的定位
Logo介绍:
Be yourself
二、产品定位:
(1)市场定位:
细分市场目标群体:尖端专业群体市场、大众化群体市场
(2)风格定位:健康、自由、卓越
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