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it职业素养第8章

陈守森;;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通; 有这样一个故事:一个王爷有个著名的厨师,他的拿手好菜是烤鸭,深受王府里的人喜爱,尤其是王爷,特别喜欢吃厨师做的烤鸭。不过他从来没有给予过厨师任何奖励,使得厨师整天闷闷不乐。 有一天,王爷有客从远方来,在家设宴招待贵宾,点了数道菜,其中一道是王爷最喜爱吃的烤鸭。厨师奉命行事,然而,当王爷夹了一条鸭腿给客人后,却找不到另一条鸭腿。他便问身后的厨师:“另一条腿到哪里去了?” 厨师说:“禀王爷,我们府里养的鸭子都只有一条腿!”王爷感到诧异,但碍于客人在场,不便问个究竟。饭后,王爷便跟着厨师到鸭笼去查个究竟。时值夜晚,鸭子正在睡觉。每只鸭子都只露出一条腿。 厨师指着鸭子说:“王爷你看,我们府里的鸭子不全都是只有一条腿吗?” 王爷听后,便大声拍掌。鸭子被惊醒了,都站了起来。 王爷说:“鸭子不全是两条腿吗?” 厨师说:“是呀!不过,只有王爷鼓掌拍手,才会有两条腿呀!” 资料来源:安雅宁.人生最重要的100条黄金法则.北京:北京出版社,2007;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通; 凡是参加过工作的人都知道,单位中最难做的职位就是办公室主任。刘先生在一家销售公司供职,做的就是办公室主任的职务,刘先生在这一位置上做了很多年,工作非常出色,有人向他请教如何处理与老板的关系时,刘先生没有发表长篇大论,却讲了这么一个故事: 一个客户来公??洽谈生意,公司进行宴请,酒足饭饱后要离开。陪同人员建议送点礼品给客户,刘先生请示老板,老板刚刚喝过酒,说:“要什么礼品?”刘先生阐述了客户的重要性,可老板坚持说,送件300元钱左右的西服就可以了。 老板的命令必须遵循。刘先生准备了几套300元钱左右的西服。可实在看不过去,人家客户也都是有身份的人,像这样的低廉货实在拿不出手。但老板酒还没有醒,说什么也没用,第二天客人要走,到时候再准备就迟了。于是刘先生暗自准备了几套高档西服,放在车上。 ; 第二天在客户住的宾馆见面时,总经理第一句话就问刘先生:“礼品准备好了吗?” “按您的意思都准备好了,300元钱的西服。” “这哪拿得出手啊?赶快去换!”一晚上老板就变卦了。 幸亏刘先生昨天晚上就准备好了,于是把车开出去绕了一圈,就回来了。 总经理夸赞刘先生能干。但是,当时如果刘先生和总经理据理力争,那么就可能是另外一种结果了。刘先生的聪明之处就在于,无论何时何地都尊重老板的决定,虽然明显是老板犯了错误,但是老板是要面子的,别以为老板不知道自己犯了错误,他也许是在考察你对他的态度。 资料来源:/question/1307052102495.html;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通;第8章 与领导沟通

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