如何做让上司满意员工by《亮节商学院》.pptVIP

如何做让上司满意的员工;为什么要做让上司放心的员工 1，可以获得更多学习或者晋升的机会 2，强化自己的做事方式，提升工作效率 3，减少被责骂的时间和概率，更开心的工作 4，增加自己的被信任度，成就的机会更大 ;小张和小王的故事2;二：上司需要怎么样的下属 1：忠诚 2；听话（不等于是木偶，叫一下动一下） 3：悟性高，做事能举一反三，可以很快领悟到上司的意思，并且执行到位 4：超出上司的目标期望值 5：有上进心，愿意学习 ;如何做： 1：愿意学习，并且习惯分享 2：制定自己的培训计划给到上司并且执行 3：主动承担责任 4：定时汇报工作，并且提出问题 5：处理事情及时并且快速给到反应;匹配信息：九等秘书 一段秘书的做法：发通知--用电子邮件或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品。并参加会议。 　　 二段秘书的做法：抓落实--发通知后，再打一遍电话与参会的人确认，确保每个人被及时通知到。 　　 三段秘书的做法：重检查--发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与参会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。 　　 四段秘书的做法：勤准备--发通知，落实到人，会前通知后，去测试可能用到的投影，电脑等工具是否工作正