怎样有效的管理新生代员工.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.6千字
  • 约 42页
  • 2017-04-23 发布于北京
  • 举报
怎样有效的管理新生代员工

如何管理新生代 员工培训; ; ;在我们企业,是否存在以下现象: 是否发觉现在的员工越来越难招? 是否发觉现在的员工越来越不稳定? 是否发觉现在的员工要求越来越“无理”? 经营企业是否感觉到越来越困难,越来越纠结? …… ;用工环境发生了变化 外部用工环境发生了变化,劳动力供给需求由供过于求过渡到了供不应求阶段(即“刘易斯拐点”到来)。 几年前有几十个人来竞争应聘一个岗位的现象,现在“用工荒”这个词越来越多地被人们谈起和关注。;2. 择业选择环境变化 现在择业选择环境由以往的单一性产业过渡到了多元化产业,现在的外务工择业选择更多的销售型、服务型、文职型工作。 ;3. 务工人群发生变化 第一代农民工基本是以60后、75前为主力军,主要特征是 从农门进厂门,肯吃苦。 第二代劳务工主要是以75后、85前为主,特征介于二者之间。 新生代劳务工主要是以85后、90后为主力军,主要特征是 从校门进厂门,怕吃苦。;新生代劳务工包括两种人: 一种是初高中毕业或肄业后直接进入城市的就业者; 另一种是在城市长大的农民工子女。 这些新生代外来工,有着与第一代、第二代劳务工很大的区别以及非常突出的特点。 ;两代劳务工的八大不同;两代劳务工

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档