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论述新形势下企业经济管理的创新策略.doc

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论述新形势下企业经济管理的创新策略.doc

PAGE  PAGE 4 论述新形势下企业经济管理的创新策略   摘要:随着社会的不断进步,我国的经济取得了极大的发展,社会主义市场经济发展的步伐也是越来越快,这样的发展给企业的发展提供了良好的契机,由于经济的发展处在一个新的形势,这样也给广大企业提出了更高的挑战,所以企业如果不将公司的经济管理策略进行创新是根本无法满足当今的社会发展需求的,想要在日益激烈的市场竞争中获胜,就必须立足于创新,将企业的经济管理策略进行创新,本文就当今企业在经济管理方面存在的一系列问题进行了阐述,就如何创新企业的经济管理策略进行了探讨。   关键词:新形势 企业 经济管理 创新策略   一、在新形势下企业经济管理创新的重要性   随着经济的发展,经济全球化的趋势不断深入,我国的经济也取得了很大的发展,所以我国企业就如雨后春笋般不断涌现出来,这些大大小小的企业在我国的市场经济中占据着非常重要的地位,随着企业的不断发展,企业的员工数目和企业的整体规模也在不断变大,所以要想保持企业的良好发展,不在经济发展的浪潮中被淘汰,企业必须对自身进行改变,必须根据企业自身发展的情况就相关的体制和制度进行改革,使其满足不断发展的企业需求。在企业对自身的经济管理方面,必须重视创新,创新是所有企业改革的一大趋势。随着市场经济的发展,旧的经济体制根本无法满足企业的需求,如果企业不创新就会被无情地淘汰。经济管理方面创新改变也是时代发展的需求,所以创新是企业进步的唯一选择,当然企业在采取创新的经济管理策略后,所带来的利益也是非常可观的,所以创新经济管理策略是企业适应时代的发展的表现,也是企业自身不断发展的需求。   二、新形势下我国的企业管理存在的问题   (一)经济管理观念相对落后   在经济管理观念方面相对比较落后,是我国很多企业存在的通病,随着企业的不断发展,企业规模的不断扩大,所以企业就需要一系列的措施保证发展,这就是经济管理体制,在当今经济发展的新形势下,很多企业都是处在极力发展自身的状态,但是???业在自身的经济管理方面存在很多问题,而这些问题的存在对于企业自身的发展无疑是致命的。   (二)企业的经济管理体制不够完善   很多企业没有对经济管理体制有足够的重视,这样一来就使得很多企业的相关的经济管理体制非常不完善,传统的企业经济管理体制根本无法满足当今的企业发展需求,最严重的是一些企业的经济管理体制根本与自身企业发展的需求不相符,这样一来不完善和不正确的经济管理体制不仅不能够促进企业自身的发展,反而对企业的发展起着严重的阻碍作用。   (三)企业内部管理混乱   企业内部的管理混乱也是阻碍企业发展的重要因素,由于一些企业的经济管理体制不够完善,这样就使得企业对自身的管理存在很大的疏忽,不完善的经济体制就使得企业不能全面的对自身的经济发展和企业的发展进行统筹管理,这样就很有可能使得一些人钻了体制不完善的空子,最终对企业的发展造成极其恶劣的影响,在对经济发展没有很好地监管情况下就使得企业内部呈现出非常混乱的现象,这样无疑是严重阻碍企业经济发展的。   (四)企业不能实现良好的资源配置   很多企业不能对自身的资源实现良好的配置也是严重影响企业发展你的,不适应企业自身的体制阻碍了企业对自身发展的全局掌控,所以企业对于未来规划的发展目标也是很难按照计划实现的,这样一来就会使得企业做很多无用功,也就是对资源配置非常不合理,造成了极大的浪费,如果企业没有意识到这一点,长此以往会使得企业不断浪费流失资源配置,最终严重阻碍了企业自身的经济发展。   三、新形势下我国企业经济管理策略   (一)创建先进的管理概念   要想保障企业的经济管理体制创新,就必须保证企业有先进的经济管理理念,这才是最重要的,有了相应的理念,企业就会按部就班的朝着正确的方向改革创新自身的经济管理体制,对于任何一件事情有了理念意识才会落实到行动上,可以说先进的管理理念是存进企业经济制度创新改革的动力因素,这些理念必须渗透到企业的每一个员工心里,只有这样大家才会齐心协力,共同促进企业的经济体制改革,促进企业发展。   (二)将经济体制和经营策略具体完善   企业拥有了创新的管理理念之后,就需要将经济体制和相应的经济策略完善,只有利用完善的经济管理体制策略才能制定出一系列促进经济管他体制改革的有效措施,并且这些措施是为自身企业量身定做的,是适合企业自身发展的。   (三)提高企业内部的监管力度   有了创新理念和具体的创新措施可以说企业已经成功了一半,这样就需要企业对自身内部的监管力度提高,在经济的管理过程中,企业对自身内部的控制主要是对企业自身资本和资金的掌控,从预算方面到具体的实现方面企业对自身的资产有合理科学的控制就可以将企业在经济方面存在的风险大大降

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