高冷奢侈品的电商之路.docVIP

PAGE  PAGE 4 高冷奢侈品的电商之路 　　在接触电子商务方面，奢侈品牌通常给人的印象是较为谨慎，虽然实际情况是，奢侈品牌试水电商其实已近十年，不过这个过程从排斥到有选择地接纳，每一步可谓走得慎而又慎。但任何的高冷终究抵抗不住数字化时代的大潮，从去年开始，奢侈品“触电”频频，大动作不断。主要表现为奢侈品销售平台的整合兼并和奢侈品巨头对数字化营销方式的积极尝试。 　　这些改变一方面和奢侈品市场的整体低迷有关，奢侈品行业的遇冷让奢侈品牌的日子并不好过，去年曾一度频现“关店潮”，奢侈品牌心照不宣地对经营状况不佳的实体店铺进行了关停。另一方面也是最重要的一点，移动终端改变了消费者的阅读习惯和购物习惯，尤其随着智能手机在中国的迅速普及，国内的电商消费在近两年呈井喷式增长。而有关“中国奢侈品消费者正越过实体店，他们喜欢上网购买新的蟒蛇皮手袋，高端时装品牌和零售商也将不得不跟随他们的脚步”的论调时刻提醒着奢侈品牌的经销商们，无论是应对业绩低迷的无奈之举还是品牌营销策略的现实布局，电商之路已不可避免。 　　2015年4月，曾经认为电商无法让客户得到高品质体验的香奈儿（Chanel），首次与Net-a-porter合作，线上销售珠宝配饰系列；此外还透露，至今年第三季度或第四季度，将正式推出全球性电商网络。而几年前时任Chanel品牌总裁的Bruno Pavlovsky曾