项目管理在设备检修中的应用.docVIP

PAGE  PAGE 6 项目管理在设备检修中的应用 　　摘 要 本文通过分析化工企业的特点，以及目前采用的检修模式，分析其检修中存在的问题，并结合项目管理理论提出了几点建议，希望为相关化工企业设备检修提供一些参考。 　　关键词 项目管理 化工企业 设备检修 　　任何一个大型化工企业，在正式投产使用后，为消除制约装置正常运行的工艺、设备、安全、环保等隐患，都会进行必要的检维修，以达到节能降耗、高负荷、长周期、优质运行的目的。而且化工企业设备繁多，启停费用高昂，加强设备检修管理保证设备处于良好的运行状态是每个化工企业正常运作的前提。项目管理是指在项目活动中应用各种知识、技能、工具以及技术，通过初始、计划、执行、控制和收尾使项目的活动达到项目的要求。由此可以看出，设备检修管理与项目管理在管理目标、管理内容等方面都是一致的。因此，很有必要在设备检修过程中引入项目管理理论，来提高设备检修的质量、效率，降低设备检修的人力物力投入。 　　一、化工企业设备的特点（以宁夏石化公司为例） 　　宁夏石化以天然气为原料，通过合成氨制造尿素，合成氨工艺是化工行业公认的最为复杂的化工工艺之一。其生产过程高温高压，并全部实现自动化控制。它的主要特点有： 　　（1）工艺复杂。合成氨工艺包括空分、气化、净化、合成四个主要工序，尿素工艺包括合成、蒸发、解析水解、造粒等工序。 　　（2）