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;一、课程导入 二、时间是什么 三、什么是时间管理 四、时间管理的重要性 五、如何做好时间管理;问题：;时间是什么;在大多数情况下，时间是一分钟一分钟浪费掉的，而不是整个钟头浪费的。水桶的底部如果有一个小洞，水很快就会漏光，结果跟有意把水到掉一样。 ------保罗·J·迈耶;什么是时间管理;;浪费时间的大敌： ■ 工作目标不明确 —- 你为什么工作 —-你要达到什么目的 ■ 工作没有计划性 —-工作千头万绪 —-眉毛胡子一把抓 —-被动工作和生活 —-跟着感觉走;■ S-Specific 具体，不能笼统。 ■ M-Measurable 可度量。 ■ A-Attainable 可实现，指付出努力的情况 下，可以实现，避免过高或过低的目标。 ■ R-Realistic 现实性，指目标是实实在在的。 ■ T-Time bound 时限，完成目标的期限。; 年度计划 季度计划 月度计划 周计划 每天工作任务;如何做好时间管理;重要度;;Diarize（定出做的时间） 变为 Do it later（呆会做）; 一天下午，G公司的生产部经理李华正在参加公司召开的企业发展战略研讨会，由于晚上要给他女朋友过生日，心理在盘算这件事。突然收到手机短信，两个同学从外地出差来此，约李华晚上参加校友聚会。这时主持人宣布，由于这次会议时间紧，请全体与会人员晚上要参加分组讨论。刚一散会，五金车间的一名班长满头大汗跑进会场，拉着李华就往外走，原来几名工人与运输部门的几个搬运工发生纠纷，现在打起架来了，车间主任和在场的保安制止不了，因此派一个班长来找李经理。; 时间的特性决定了人永远无法直接管理时间。 ? 根本手段是通过合理利用时间提高工作效率，相对节约时间和完成更多的任务。 确立目标。 制定计划。 分清工作的轻重缓急。; 《时间管理》顺口溜 凡事明确目标，提前做好准备； 制定工作计划，分清轻重缓急； 操作统筹兼顾，学会说不借力； 注意劳逸结合，一切注重效率！;谢 谢 大 家 ！