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- 约3.47千字
- 约 33页
- 2017-04-23 发布于北京
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连锁小企业人力资源的管理
书名:连锁企业人力资源管理
ISBN: 978-7-111-44151-9
作者:沈文馥
出版社:机械工业出版社
本书配有电子课件;模块二:人力资源规划
? 项目1 工作岗位分析
项目2 人力资源规划
;能力目标
能够设计工作岗位分析调查问卷;能够运用工作岗位分析调查问卷收集工作岗位信息,进行工作岗位分析;能够编写工作岗位说明书;能够画出人力资源规划流程图;能够运用人力资源规划对人力资源的需求与供给进行预测;能够编写人力资源规划。
知识目标
掌握工作岗位分析的作用和流程;掌握工作岗位分析信息收集的基本方法;理解工作说明书的内容;掌握连锁企业人力资源规划的内容和作用;熟悉人力资源规划的步骤或程序;掌握人力资源需求预测方法与供给预测方法。
态度情感与价值观目标
熟悉连锁企业人力资源规划专员的工作职能。
;项目1 工作岗位分析 ;任务分析 :
问卷调查法是指通过书面形式、以严格设计的心理测试项目或问题,让员工或相关人员填写问卷,收集工作分析所需信息的方法。
问卷调查的优点是:费用低,快速,可有效地获取工作信息,调查范围广,样本量大,尤其适合规模较大的组织。缺点是:费时费力,要确保员工明白每一个问题的意思,由于员工主观或客观的原因,致使对工作的描述不全面、不正确,甚至夸大工作任务。;任务2 使用关键事件法进行工
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