项目管理讲师-贺礼.pptVIP

项 目 管 理 ;PM-A1 项目管理概念;PM-A2 项目管理的发展;PM-A3 项目生命周期;PM-A4 项目管理实例;PM-A5 项目管理的目标设定;PM-A6 进度时序推展执行力 ;PM-A7 项目管理的缩短时程(强化执行力);PM-A8 策略应变活化执行力 ;PM-B1 项目管理的推动执行;PM-B2 活用PDCA模式;PM-B3 PM执行时必须要有团队;PM-B4 项目推动时工作指派;PM-B5 项目管理的管控;PM-B6 利用指标做稽核;PM-B7 面临瓶颈时活用创意;PM-B8 学习简易策略规划;PM-C1 项目管理的范围管理;PM-C2 项目管理的工作推动(角色)范围;PM-C3 BEP项目管理的成本理念;PM-C4 基本成本考量 ;PM-C5 项目管理统筹协调能力—会议主持;PM-C6 项目管理简报沟通技巧;PM-C7 项目管理的问题分析十四种手法;PM-C8 项目管理面对问题的因果分析图