项目组织及过程管理.pptVIP

信息工程项目管理Information Engineering Project Management( IEPM );第一章 IT 项目管理概述第二章 项目的组织和过程管理第三章 项目整合管理第四章 项目范围管理第五章 项目时间管理第六章 项目成本管理第七章 项目质量管理第八章 项目人力资源管理第九章 项目沟通管理第十章 项目风险管理第十一章 项目采购管理第十二章 IT项目管理的流程;2.1 组织环境 2.2 系统方法2.3 项目阶段2.4 项目组织2.5 项目过程;;;;;;;;;;;;;;2.1.1 组织环境的概念 2.1.2 组织环境的特征 2.1.3 战略计划与项目的选择 ;2.1 组织环境 2.2 系统方法2.3 项目阶段2.4 项目组织2.5 项目过程;;;;;;;;;;2.2.1 系统的定义 2.2.2 系统的特征 2.2.3 系统的原理 2.2.4 系统方法;2.1 组织环境 2.2 系统方法2.3 项目阶段2.4 项目组织2.5 项目过程;2.3 项目阶段;;;;;;;实施/执行阶段;;——项目干系人对项目的影响随着时间的推移变得越来越 微弱。 ——成功的概率随着时间的推移越来越大。 ——每个阶段的结束以预先定义的可交付成果