第九章流水线加工生产作业计划资料.pptVIP

第九章 流水线加工生产作业计划 ;二、流水线作业指示图表 流水线作业指示图表是根据流水线的节拍和工序时间定额来制定的。 1、连续流水线作业指示图编制。 连续流水线的工序同期化程度很高，各个工序的节拍基本等于流水线的节拍，因此工作地的负荷率高。 连续流水线的作业指示图表比较简单，只要规定每条流水线在轮班内的工作中断次数、中断时刻和中断时间即可。 ; 连续流水线作业指示图 ;2、间断流水线作业指示图表的编制 间断流水线由于各工序的生产率不一致，因此编制间断流水线作业指示图表比较复杂。 ﹝1﹞确定看管期 在间断流水线中由于各工作地的生产效率不同，为了保证流水线每道工序在一定的时间间隔内生产同样数量的制品，这段时间叫间断流水线的看管期。 看管期产量Q，看管期T、节拍r满足下列关系； ; 看管期的长短对经济指标影响 看管期长可以减少工人在工作地间往返的次数，有利于提高劳动效率，降低疲劳程度，但是在制品占用数量较多，会占用较多的流动资金；看管期短则正好相反。所以应当根据制品的特点及工人看管的设备之间的距离来确定合理的看管期。看管期一般应大于一个小时，小于一个轮班。 ;﹝2﹞