太和-如何做好年度薪酬预算有效利用成本34.pptVIP

如何做好年度薪酬预算有效利用成本;目 录;薪酬预算的特征; *; *; *; *; *; *; *; *; *; *;目 录; *; *; *;职位梳理——职位设置;完善职位说明书;职位梳理——职位精细化梳理;;;战略性的薪酬管理系统;分析项目;对薪酬结构的对比分析;通过行业薪酬报告读懂行业薪酬现状及趋势——市场水平;太和发现 1、在高科技行业中客户服务部门明显低于其他核心部门，者从一个层面上表现了国内企业对于客服部门的忽视。我们分析世界500强的IT企业客服部门的薪酬在公司的整体定位明显高于国内企业。 2、部门间岗位薪酬差异大，正现阶段高科技企业的带宽仍然拉得很大。但是在未来的3-5年随着行业发展这种高带宽会逐渐缩小。;1、岗位任职资格 2、不同岗位间的差别 3、人岗匹配度;1、水平 2、纵向相加不相等的科学性，提到如果相等运用数据时需要注意。 3、空项的意义;薪酬水平调整;*;*;*