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加入WTO後台灣紡織業之因應策略 ;一、台灣紡織業之現況;二、台灣紡織業之發展背景;三、全球紡織發展趨勢(I);質精價廉;消費者導向、少量多樣化;產品生命週期縮短;機能性產品需求增加;四、全球紡織發展趨勢(II);品牌商大者恆大;縮短交期快速反應;人權及環保訴求;產業電子化;競爭國家急起直追;區域經濟興起;貿易自由化;五、進入WTO後的環境架構;六、台灣紡織業的因應策略;品牌夥伴(Partnership);為現有產品尋找生命週期的第二春;技術依存;差異強化;多點佈局;七、變局中的策略思考;變局中的問題:
中、上游亦漸外移(失業率?)
人才斷層
資金募集不易
勞力不足
競爭國能力逼近;「深耕兩端」?研發與行銷;深耕兩端的可行作法 — 研發
資源的重投資,以增強紡織業新的能力及新的競爭優勢
政策的再引導,增強租稅誘因鼓勵;七、變局中的策略思考(政府IV);七、變局中的策略思考(政府V);八、變局中的策略思考(業者I);價值流出;Pre-
Service;結 語
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