精益生产（LEAN线）介绍.pptVIP

改善行动二十一守则;改善行动二十一守则;改善行動二十一守則;改善行動二十一守則;改善行動二十一守則;精益生产绍介; 为股东创造利润—维系企业生存 向社会提供好的产品——占领市场空间 企业和员工共同的发展 ;企业的运营目的;利润是如何产生的？;精益思想;精益思想;精益思想;精益思想;??;;推行精益生产的目的;工厂中七大浪費; 两大支柱 精益生产方式 自 准 动 时 化 化 ;自动化的定义;自动化的有效工具 ——异常警示灯 ;定位停止方式;定位停止系统：; 例如，由于品质不良而作业发生延迟时，应立即着手处理延迟的部分。此外，除了先使装配线恢复运转后，必须去了解为什么会发生品质的不良，其次再观察移动至此的产品更逆向的往前工序去发掘其导致不良的原因并采取适当的对策。;停止方式追求的目标：;准时化定义;库存是百害之首;库存是百害之首;实现精益生产的核心问题——缩短制造周期;河流与水库;实现精益生产的十大招数 ;第六招：用5S和目视管理管理现场 第七招：流程制造的基础平准化生产 第八招：小批量多频次生产快速换模具 第九招：快速信息传输看板拉动系统 第十招：不断追求完美持续改善活动; 第一招： U型布