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  • 2017-04-23 发布于四川
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高效会议技巧

高效会议的规则;会议效果的潜在规则1;会议效果的潜在规则 2;会议效果的潜在规则 3…;我们今天的目的是,如何把会议开成红线。;事实-泛滥的会议普遍存在;事实-会议失败在沟通方式上;头脑风暴-会议的目的到底为了什么?;会议的目的其实并没有太多,概括起来:;小组思考题-会议本身有什么优点和缺点?;小组练习题-排列会议事项 假如你是某部门经理,通常每月5日会开月例会, 请将以下事项排列顺序。你可以补充你认为缺少的项目。; 组织部门11月例会 12月5日召开;背景:11月份发生在物流部的问题;今天是12月5日,请每组准备开部门11月例会;物料部门月例会 - 会议缺点;改善会议的六项黄金法则;改善会议的黄金发则一;改善会议的黄金原则二;备注:管理工具与管理工序的定义;改善会议的黄金原则三;改善会议的黄金原则四;改善会议的黄金原则五;改善会议的黄金原则六;即使你做到了前面的所有要求 可是你还没有 根治 会议的低效病;根治会议的白金五法则;根治会议的白金五法则;法则2;法则3;法则4;法则5;总结

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