发挥工会作用 创建大油气田.docVIP

PAGE  PAGE 4 发挥工会作用 创建大油气田 　　建设现代化大油气田是新疆油田公司十二五重大战略举措，陈新发总经理明确指出，十二五期间，新疆油田公司以深化“大科技工程”实施、加快“智能化油田”建设、培育协同高效的科技创新团队为抓手，进一步完善科技创新体系建设，确保在关键技术上有突破，在优势和特色技术上有作为，充分发挥科技支撑和引领作用，加速推进现代化大油气田建设。 　　作为新疆油田公司主力采油厂之一的采油二厂，已经历50多年的发展，有员工3400多名，更应该将推进现代化大油气田建设、构建和谐企业作为构建社会主义和谐社会的一项重要内容抓实抓好。 　　工会作为工人阶级最广泛的群众组织，是广大职工最强有力的领导都和组织者，肩负提高员工队伍素质、维护员工合法权益、加强企业民主政治建设、扎实为员工办实事、引导员工开展劳动竞赛等重要责任，在建设现代化大油气田建设中，工会组织更应当发挥出应有的作用。 　　本次课题通过对工会理论政策研究及油田企业现状分析，对如何在现代化大油气田建设中发挥工会组织的作用有了深入的思考。 　　一、提高员工队伍素质，是推进现代化大油气田建设的基础 　　现代化大油气田首先应当是既充满发展活力，又富有秩序的企业，而人是建设现代化大油气田的主体，能否发挥人的能动性、积极性、创造性是建设现代化大油气田的决定因素。对于新疆油田公司的主力采油厂之一的采油二厂广大干部职工而言，只有不断提高自身素质，积极参与和投身到油田生产中，才能为现代化大油气田的建设发挥重要作用。 　　二、维护职工合法权益，是推进现代化大油气田建设的关健 　　创建和谐企业需要企业各方面的利益关系得到妥善协调。面对职工维权工作的新变化，工会组织要按照全国总工会提出的“在促进发展中搞好维护、在推动改革中搞好维护、在积极参与中搞好维护、在大力帮扶中搞好维护”的要求，围绕职工最现实、最关心、最直接的利益，把维护职工合法利益贯穿到工会工作的各个方面，各个领域，切实把职工的合法权益和特殊利益维护??、实现好、发展好，使职工切实感受到党的关怀与温暖，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。 　　三、加强企业民主政治建设，是推进现代化大油气田建设的根本 　　从工会组织的职能出发，充分发挥工人阶级的主人翁作用，一是必须进一步完善职工代表大会制度，坚持定期召开职工代表大会，履行职代会各项职权，保障职工的民主管理权力，落实全心全意依靠工人阶级的方针。二是认真贯彻落实厂、作业区、班务公开的有关制度，积极探索厂、作业区、班务公开的新渠道、新方法、新载体，彻底消除“不愿公开”、“不必公开”、“不敢公开”的想法和顾虑。做到重要决策、生产经营管理的重大事项、涉及职工切身利益的事项和领导班子建设及廉政建设的事项等向职工公开，接受职工的监督。三是必须加强对职工群众的法制宣传教育。引导他们按照法定程序表达自已的诉求，在法律的柜架内正确认识和依法行使民主权利，依法解决各种社会矛盾。四是加强对职工代表的培训力度，提高职工代表参与民主管理的能力和水平，让职工代表拥有充分的知情权、审议权、建议权和参与决策权，集思广益，群策群力，不断推进新疆油田公司持续健康发展。 　　四、扎实为员工办实事，是推进现代化大油气田建设的基本要求 　　胡锦涛总书记在指出，构建社会主义和谐社会必须坚持以人为本，始终把最广大人民的根本利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点，在经济发展的基础上，不断满足人民群众日益增长的物质文化需求，促进人的全面发展。 　　如何实现这一目标，作为工会组织而言根本问题是扎扎实实地为职工解决生产和生活中的问题，增强对解决困难职工生活问题重要性和迫切性的认识，解决困难职工生活困难的工作要规范化、制度化，形成解决困难职工生活困难的长效工作机制。 　　五、加强创建“五型”班组工作，是建设现代化大油气田的保障 　　重视“三基”工作，加强一线班组建设是中国石油的优良传统，也是新形势下，必须坚持的治企方针。班组作为企业的细胞，既是落实新疆油田公司战略决策的最终环节，又是思想政治工作最生动和最活跃的地方，也是员工提高素质的课堂。班组素质直接决定企业执行力、核心竞争力和可持续发展能力。工会组织必须始终坚持把加强班组建设纳入企业发展战略，作为企业管理的重要内容来抓。一是加强组织领导，形成齐抓共管。建立统一领导，自上而下层层有目标、有责任，逐级抓落实的班组建设工作责任制，形成党政工团齐抓共管、企业上下全员参与的班组建设组织体系和工作格局。二是健全机制，推动班组建设规范化。通过建立班组竞赛、基层班组达标、生产企业综合优胜的评比机制，从生产管理、质量管理、安全管理、现场管理、民主管理、班组核算、思想政治工作、文化建设等方面制定要求，形成公平公正、奖惩并举的激励约束机制。三是强势